1 / 11 贵州量子能源有限公司生产组织流程责任主体顺序公司领导调度室技术部通防部生产部机电部供应科综合部1 2 3 4贵州量子能源有限公司调度生产组织流程日 常 生 产工 作安排提供各矿所需设备工具月日度生产经营计提供所需材料设备工程设计计划安排施通工作安排监督检查、技术措施及落实现场组织工程施工内外协调施工过程中及施工结束后的信息 反 馈组织相关单位及时解决存在问题技术指导和施工监督施工现场协调监督2 / 11 责任主体顺序调度室主任副主任统计员值班调度员1 2 3 4协调、指挥全公司当班生产，汇总、汇报当日安全生产情况督促月度生产经营计划的落实，协调解决日常生产组织过程中存在的问题安排全公司生产分阶段通报全公司及各单位生产任务完成情况、安全情况和生产影响情况每天 16 时前编制全矿生产日报表， 并及时在网上发布审核签字后报批，交有关部门执行奖罚月末根据全公及司各单位生产任务完成情况进行考核兑现奖罚3 / 11 调度室相关责任人工作标准调度室工作标准1、日常生产组织工作要周密考虑，合理安排各单位的生产时间，及时解决生产过程中存在的问题，将生产影响降到最低限度
2、及时、准确掌握生产趋势，做好生产动态分析
3、及时组织召开施工现场办公会，根据工程情况定单位、定工期、定质量标准，安排落实，并随时解决施工工程中存在的问题
4、经常检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接替、 采区接替、采煤工作面接替等采掘衔接计划的实现
5、每天早调度会准确通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果
6、加强现场协调监督，保证生产所需各种物料、设备及时到位
7、做好生产情况统计工作，每天16：00 之前发编写、布生产日报
8、事故和影响通报准确，处罚时具体到责任单位和个人，处罚金额严格按照规定执行
9、月末及时考核兑现各单位的生产组织奖罚
调度室主任工作标
