下载后可任意编辑公司年度全面预算管理制度12024 年 4 月 19 日目录全面预算管理制度......................................3货币资金管理制度.....................................18财务分析制度.........................................24票据管理制度.........................................31筹资管理制度.........................................34对外担保管理制度.....................................40对外投资管理制度.....................................42资产减值准备和损失处理制度...........................50应收款项管理.........................................59利润分配管理制度.....................................62内部审计制度.........................................64下载后可任意编辑全 面 预 算 管 理 制 度第一章总 则第一条为 加 强 某 某 公 司 管 理 , 有 效 建 立和 完 善 企 业 内 部 控 制 制 度 , 全 面 推 动 预算 管 理 , 特 制 定 本 制 度 。第二条本 制 度 适 用 于 公 司 各 部 门 及 下 属分 公 司 。第二章预 算 管 理 组 织 机 构第一条公 司 董 事 会（一）某 某 董 事 会 是 公 司 全 面 预 算管 理 的 最 高 权 力 机 构 , 其 主 要 职 责 :（二）提 出 年 度 预 算 管 理 的 总 目 标 、总 方 针 ;（三）审 议 审 批 公 司 的 年 度 预 算 ;（四）审 议 审 批 预 算 目 标 调 整 方 案 ;（五）其 它 预 算 管 理 重 大 事 宜 的 决策 。第二条董 事 会 预 算 管 理 委 员 会 职 责 :（一）确 定 公 司 预 算 编 制 的 总 原 则 ; （二）根 据 公 司 进 展 战 略 目 标 组 织编 制 公 司 年 度 预 算 , 提 请 董 事 会 审议 ; 下载后可任意编辑（三）审 查 公 司 的 初 步 预 算 方 案 , 并提 出 修 正 建 议 ; （四）在 预 算 编 制 的 环 境 发 生 变 更时 , 组 织 修 改 公 司 年 度 预 算 ; （五）评 估 并 分 析 预 算 执 行 情 况 的报 告 , 对 计 划 偏 差 进 行 分 析 并 提 出修 正 建 议 ; （六）董 事 会 授 予 的 其 它 职 责 。第三条公 司 财 ...
