下载后可任意编辑公司招聘人事管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑招聘管理制度一 总 则第一条 目的为满足公司持续、快速进展的需要,特制定本制度来法律规范员工招聘流程和健全人才选用机制。第二条 原则公司以 ”人才是企业之本”为指导思想,坚持公开、公平、公正的招聘原则,使公司用人机制更趋科学、合理。第三条 适用范围本制度适用于公司部门经理及普通员工(含临时员工)的招聘管理。二 招聘组织第四条 招聘组织管理一、公司所有岗位的招聘工作由人力资源部负责,在行政分管总裁指导下开展工作,经总经理批准后执行。二、对公司部门经理以下职位的招聘工作由人力资源部负责拟订招聘计划并组织实施。三 招聘形式及流程第五条 招聘形式22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择,原则上实行”先内后外”的顺序,同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。(一)、内部招聘1、 鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度高,内部招聘能够改进人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。2、 内部招聘形式在征得应聘员工及其当前所在部门意见的前提下,进行内部招聘,为供求双方提供双向选择的机会。(1)内部招聘的主要方法有推举法(公司内部推举)、公告法(使全体员工了解职务空缺,经过竞聘选拔)等。(2)中层管理以上职位可试行竞聘方式。经用人部门申请,办公室审核后,可对空缺岗位进行竞聘。3、 内部招聘流程(1)内部招聘公告人力资源部根据招聘岗位的职务说明书,拟订内部招聘公告。(2)内部报名所有员工征得直接上级同意后,都有资格向办公室报名申请。(3)筛选32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑人力资源部组织内部招聘评审小组对申请人进行内部评审,公司普通职位、一般管理职位的评审结果经各部门分管领导审核,报公司办公会经过后生效,中层以上岗位可参照公司有关竞聘方案。(4)录用经评审合格的员工应在一周内做好工作移交,并到办公室办理调动手续,在规定的时间内到新部门报到。(二)、外部招聘1、 在内部招聘难以满足公司人才需求时,实行外部招聘方式。2、 外部招聘组织形式外部招聘工作的组织以人力资源部为主,其它部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。3、 外部招聘渠道外部招聘要根据职系和岗位的不同实行有效的招聘渠道组织。具体招聘渠道如下:(1)内部员工推举公司鼓舞内部员工推举优秀人才,由人力资源部本着平等竞...
