下载后可任意编辑公司管理制度汇编新编12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 ×××管理制度汇编 -1-26 修订发布 -1-26 实施××× 发布第一章、组织管理一、组织结构模式(见下图) 饮用水事业部总经理 行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理 22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑总部分公司 分公司经理/厂长 生 产 部 主 管 品 控 部 主 管 财 务 部 主 管 行政部主管 销售办事处经理备注:① 实线为直接领导,虚线为业务领导 ② 虚线上部为总部主要组织结构,虚线下部为上海分公司组织结构模式二、工作职责1、分公司经理 / 厂长工作职责 1、1 执行事业部的经营方针与决议,主持分公司日常工作,会同销售办事处经理保证经营目标的实现,及时、足额地完成事业部下达的目标任务
1、2 组织指挥分公司的日常生产管理工作,在事业部委托权限内,以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜
1、3 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系
32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑1、4 根据事业部授权决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退
1、5 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证分公司现有资产的保值和增值
1、6 抓好分公司的生产、服务工作,为销售办事处提供优质产品
1、7 搞好分公司周转桶的回收、使用管理工作,避开不良损失
1、8 搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍
1、9 发挥”领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和制造性
1、10 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立分公司良好的社会形象
1、11 负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议,检查
