公司绩效管理体系研究与设计方案

下载后可任意编辑公司绩效管理体系讨论与设计方案12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目 录前 言................................................2第一部分 绩效管理的理论讨论..........................51.1 绩效管理概述...................................51.1.1 绩效的意义................................51.1.2 绩效管理的含义...........................51.1.3 绩效管理系统的主要目的....................61.1.4 绩效管理的重要性..........................81.2 绩效管理的内容................................111.2.1 绩效管理的基础工作.......................111.2.2 绩效指标的设定...........................121.2.3 绩效计划.................................131.2.4 绩效实施与管理...........................131.2.5 绩效考核.................................141.2.6 绩效反馈面谈.............................141.2.7 绩效考核结果利用.........................151.3 绩效管理与组织战略的关系.......................161.4 绩效管理在人力资源管理中的定位................181.4.1 绩效管理在人力资源管理中的定位...........181.4.2 绩效管理与人力资源中其它环节的关系.......191.5 绩效管理的关键要素及普遍存在的问题............201.5.1 绩效管理的关键要素.......................201.5.2 绩效管理中普遍存在的问题.................21第二部分 BZ 公司绩效考核体系现状评价.................232.1 公司现状......................................232.2 BZ公司绩效考核体系现状评价....................2322024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑2.2.1 BZ公司绩效考核体系现状...................232.2.2 BZ公司绩效考核体系现状评价...............24第三部分 BZ 公司绩效管理体系设计.....................273.1 项目流程......................................273.2 企业基本情况诊断..............................283.2.1 ”PM组织测评系统”分析...................283.2.2 BZ公司基本情况调查结果...................293.3 组织机构调整..................................363.4 工作分析......................................373.5 绩效管理体系的设计............................393.5.1 绩效管理体系设计的思路和原则.............393.5.2...