下载后可任意编辑公司组织结构设计与岗位职责大全12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑组 织 结 构 设 计与全 套 岗 位 说 明 书 范 本2.1.1 组 织 结 构 设 计 概 述名 称组 织 结 构设 计 概 述编 码页 次1/6版 本1 ． 内 涵 目 的所 谓 组 织 结 构 设 计 就 是 把 为 实 现 组 织 目 标 而 需 要 完 成 的 工 作 ,不断 划 分 为 若 干 性 质 不 同 的 业 务 工 作 ,把 一 个 单 位 的 有 关 组 织 要 素 诸 如战 略 任 务 、 责 权 、 工 作 流 程 等 合 理 组 织 并 加 以 制 度 化 ,把 这 些 组 织 要素 组 合 成 若 干 部 门 ,并 确 定 各 自 职 责 和 职 权 的 动 态 设 计 过 程 。 简 单 地说 ,组 织 结 构 设 计 就 是 对 组 织 内 的 层 次 、 部 门 和 职 权 进 行 合 理 的 划分 。组 织 结 构 设 计 的 目 的 就 是 根 据 组 织 的 需 要 ,即 总 目 标 和 总 任 务 ,明 确 组 织 的 目 标 和 任 务 ,勾 画 出 组 织 必 须 完 成 的 全 部 任 务 ,并 为 组 织任 务 的 完 成 提 供 制 度 保 证 和 支 持 ,规 定 组 织 任 务 完 成 的 方 法 、 方 式 ,确 保 组 织 任 务 的 高 效 完 成 。 组 织 结 构 设 计 的 结 果 就 是 要 形 成 能 够 达 到上 述 目 的 的 组 织 结 构 。2 ． 职 责 归 属组 织 结 构 设 计 是 建 立 在 企 业 战 略 规 划 基 础 上 的 一 项 工 作 ,涉 及 岗位 设 置 、 人 力 资 源 规 划 、 人 员 编 制 等 工 作 以 及 组 织 结 构 设 计 等 。 在 企业 中 ,组 织 结 构 设 计 一 般 由 进 展 规 划 部 或 人 力 资 源 部 来 完 成 。3 ． 组 织 形 态一 个 组 织 ,除 了 有 形 的 物 质 要 素 外 ,在 各 个 构 成 部 分 之 间 ,实 际上 还 存 在 着 一 些 相 对 稳 定 的 关 系 ,即 纵 向 的 等 级 关 系 及 其 沟 通 关 系 ,横 向 的 分 工 协 作 关 系 及 其 沟 通 关 系 ,这 种 关 系 构 成 了 无 形 ...
