下载后可任意编辑公司职工轮换制度12024 年 5 月 29 日岗位轮换制度岗位轮换制(Job Rotation System),是企业有计划地根据大致确定的期限,让职工(干部)轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察职工的适应性,和开发职工多种能力、进行在职训练、培育主管的双重目的
历史上早期出现的轮换,以培育企业主的血缘继承人(例如企业主的长子要继承父业等)为目的,并不是制度化的管理措施
在现代企业中,这一方法被推广应用到更大的范围,成为能力开发系统中一项重要制度
职 务 轮 换 主 要 适 用 于 以 下 几 种 情 况 :1．新职工巡回实习 新职工在就职训练结束后,根据最初的适应性考察被分别分配到不同部门去工作
在部门内,为了使她们尽早了解到工作全貌,同时也为了进一步进行适应性考察,不立即确定她们的工作岗位,而是让她们在各个岗位上轮流工作一定时期,亲身体验各个不同岗位的工作情况,为以后工作中的协作配合打好基础
经过这样的岗位轮换(每一岗位结束时都有考评评语),企业对于新职工的适应性有了更清楚的了解,最后才确定她们的正式工作岗位
这一过程一般需一年左右
2．培育”多面手”职工的轮换 企业为了适应日趋复杂的经营环境,都在设法建立”灵活反应”式的弹性组织结构,要求职工具有较宽的适应能力
当经营方下载后可任意编辑向或业务内容发生转变时,能够迅速实现转移
于是,职工不能只满足于掌握单项专长,必须是多面手、”全能工”
在日常情况下,企业有意识地安排职工轮换做不同的工作,以取得多种技能,同时也挖掘了各职位最合适的人才
轮换等于说配合公司人力长期规划并储备了人才
否则,一旦关键时刻出现大批职工不能适应工作的情况,对企业将是很棘手的事情
3 ． 从 企 业 长 远 进 展 考 虑 , 培 育 经 营 管 理 骨 干 的 轮 换 对于高级管理干部来说,应当具有对企业业务工作的全
