下载后可任意编辑公司营销管理体系培训教材12024 年 5 月 29 日某公司营销管理体系***公司营销中心 年 月下载后可任意编辑***公司企业文化、理念12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑编 写 说 明22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑总目录一、前言…………………………………………………………………二、营销中心基本职能…………………………………………………三、营销中心组织结构…………………………………………………四、营销副总经理岗位职责……………………………………………五、营销中心各部门管理手册…………………………………………1、行政部管理手册………………………………………………2、客户服务部管理手册…………………………………………3、销售计划部管理手册…………………………………………4、物流部管理手册………………………………………………5、企划部管理手册………………………………………………六、办事处管理手册……………………………………………………七、市场管理手册………………………………………………………32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑***公司营销管理体系一、 前言德鲁克在一书中指出,企业的两项基本职能就是:市场销售和创新,只有市场销售和创新才产生出经济成果,其余一切都是”成本”
由此可见营销管理工作在企业整个企业中的重要性
二、 营销中心基本职能1、全面负责***公司的营销工作,对营销目标计划的制定、实施和控制承担责任
2、参加制定***公司的整体经营战略,并以此规划和确定市场营销战略,制定具体的营销策略和政策,确保年度营销目标的实现
3、加强内部管理,完善管理体系,实现有组织努力,培育职业的营销队伍
4、加强以公司生产、研发、采购等相关部门的协同,实现一体化响应市场的运营机制
三、 营销中心组织结构根据营销中心的基本职能制
