公司薪酬设计方案

下载后可任意编辑公司薪酬设计方案12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑恒信友邦薪酬设计方案2024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目 录第一章 总则............................................1第二章 薪酬结构........................................2第三章 高管人员的薪酬体制..............................5第四章 职能部门的薪酬体制..............................5第五章 市场进展部的薪酬体制............................5第六章 个人信托部薪酬体制..............................5第七章 投资银行部薪酬体制..............................5第八章 其它业务部门薪酬体制............................5第九章 其它奖励........................................5第十章 岗贴调整........................................5第十一章 其它..........................................5第十二章 附则..........................................5附件一 岗位评估分值表..................................5附件二 管理职系岗位等级分布图..........................5附件三 业务职系岗位等级分布图..........................5附件四 研发职系岗位等级分布图..........................5附件五 岗位津贴试算表..................................52024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑I2024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑第一章 总则第一条 适用范围凡四川恒信友邦家具有限公司(以下简称为恒信友邦)的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第二条 新制度的特点为适应公司进展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并根据市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。(薪酬设计)第三条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合;（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合;（三） 使薪酬与公司进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第四条 原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则。公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,经...