内部控制制度论文浅议草根NGO内部控制制度建设

下载后可任意编辑内部控制制度论文浅议草根 NGO 内部控制制度建设12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑内部控制制度论文:浅议草根 NGO 内部控制制度建设摘要:草根 NGO 自 20 世纪 80 年代在全球范围内兴起,随着全球性问题的不断出现和加重,已经成为保持社会稳定的重要因素,但其财务状况却不容乐观,内部控制制度不健全,这在一定程度上限制了草根 NGO 的进展,因此加强其内部控制制度建设非常重要。本文主要是针对现阶段中国草根 NGO 薄弱的财务状况和较弱的公信力,探讨其内部控制制度的建设。关键词:草根 NGO;内部控制制度草根 NGO 即草根非政府组织,是指以社会成员的自愿参加、自我组织、自主管理为基础,以社会公益活动或互益活动为主旨,以非营利性、非政治性、非宗教性为特征,不属于政府部门的协会、社团、基金会、慈善信托、非营利公司或其它法人的慈善公益组织。草根 NGO 不是政府,不靠权力维持;也不是经济实体,不受经济利益驱动;它的动力是志愿精神,经济来源主要是政府购买服务、社会、企业和个人捐赠,中国的草根 NGO 主要集中在环保和扶贫等领域。当前中国草根 NGO 的财务状况和公信力都比较弱,内部控制制度不健全,有的甚至缺失,为了能更好的促进草根 NGO 的进展壮大,充分发挥其在社会中的作用,内部控制制度建设变得非常必要。一、 草根 NGO 的财务现状和公信力草根 NGO 不同于营利组织,资金主要依靠社会和私人的捐助,因此对 NGO 来说,外来资金是其生存进展的命脉,如何利用好现有资金,充分发挥 NGO 在社会中的作用,是草根 NGO 成败的关键。随着全球性问题的不断扩大,草根 NGO 虽然有了较大进展,但其财务状况却没有得到改进,社会公信力也不容乐观,其财务现状表现如下:首先,缺乏健全的财务制度。由于草根 NGO 的特征,决定32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑了其活动资金较少、非营利性、业务量和人员相对较少等,这使得草根 NGO 不重视财务,认为只要能保证组织正常活动的开展,承担起社会的责任,没有考虑资金的有效使用、活动成本、组织利润等因素,因此可能造成资源的大量浪费。具体表现在,有的不重视财务规章制度的建设和完善,有的虽然重视各项财务制度的制定,但却忽略了对财务制度执行效果的检查和监督,最终使得财务制度流于形式。其次,财务透明度较低。草根 NGO 不像企业那样需根据国家相关法律、法规的规定对外公布财务报告,并接受政府或社...