下载后可任意编辑写字楼招租电信大厦营销推广方案12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑电信大厦营销推广方案一、项目概况阐述 本项目总承揽租赁面积 24540.16 平方米左右(以实际测绘面积为准),招商内容以商务办公为主,并配以 1-2 个餐饮/休闲/康体类型业态。根据甲方提供的项目情况,当前 A 楼的 23 层作为甲方自用,B 楼的 8—9 层作为电信公司的办公用房。 项目整改主要内容为:群楼及主楼的外立面做整改,A 楼写字楼入口做调整并做高标准装修,其它主要以翻新为主;当前,对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体整改的工程进度暂不明确。其它事项:要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司,经营公司为中都物业公司,初步设定的物业管理费用为 5 元/平方米/月(不含公共区域能耗)。二、工作目标简述招商价格及年度递增幅度租金区间:2.8--3 元/平方米/天(含税价)第二年起每年环比递增 5%招商任务,截止 5 月 30 日,完成全项目 95%的招商。分解如下: 截止 12 月底,完成全项目 40%的招商; 截止 5 月底,完成全项目 95%的招商。第三方押金与付款全项目 30%的面积为付 12 押 1,40%的面积为付 6 押2;30%面积付 3 押 3小结:根据项目现有的硬性条件和整改情况,结合当前市场行情,项22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目要达到 3 元/平方米/天含税租金均价以及到 12 月完成全项目出租率的 40%是有较大阻力的,且在配套不明朗和物业收费标准明显偏高的情况下,完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险。三、营销策略(推广/招商)论述:项目实际存在的抗性和风险是显而易见的,且项目要实现招商目标是非常不易的,故把握项目的招商节奏,有的放矢投放各类推广,以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策,为项目的成功招商做好各项准备。具体策略如下:1、强化项目核心竞争力——大业主,并经过多种针对性非常强的媒体渠道集中、强势的发布项目信息,以此铺面打点,各个深化;主 要 媒 体 投 放 为 : 项 目 宣 传 单 张 、 网 站 (O571/FC571/0571xzl)、电台(交通之声/西湖之声)、短信、夹包(钱江晚报)、报纸广告(钱江晚报)等。2、主动招商,以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业,以此作为项目价值的反应和样板效应,为项目后续的招商工作买下坚实的基础;建议引入:保险、金融、贸易类巨头;3、以各种优惠方式促进成交,实现既定目标,减少项目的空置损失;32024 年 5 月 29 ...
