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农行人心中的农行薪酬福利体系

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下载后可任意编辑农行人心中的农行薪酬福利体系12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑农行人心中的农行改革开放以来, 中国金融业进展很快, 特别是银行业在改革春风的沐浴下迅速蓬勃壮大。 随着金融体制改革的深化和入世步伐的加快, 金融业竞争将愈演愈烈, 中国商业银行也将面临着前所未有的挑战。金融全球化是世界经济进展的一个必定趋势, 而中国的银行也将面对更加宽阔的市场, 同时 也面临着国内外各种力量的挑战, 对于我们农业银行而言, 认清自我、 改造自我、 创新自我, 才能立足于世界金融大舞台。 现代银行是高度专业化的产业, 对员工的素养有着很高的要求, 不论是管理人员还是一般业务人员。不但要求员工要具备较高的学历层次, 丰富的专业知识, 更注重员工的工作能力和制造力。而当前中国商业银行特别是几家国有商业银行职工队伍素养普遍不高, 学历较低, 工作能力和业务水平也不高。这主要是缺乏一套完善的、 适应现代商业银行运作的劳动人事制度。员工录用要求不高、 把关不严, 很多人都是靠关系而不是靠自身实力进入银行; 在岗人员缺少技术和业务培训, 没有一套科学严密的考核制度; 岗位分工不合理, 员工缺乏工作积性和制造性。而且大量临时用工人员充斥一线岗位, 很多都是无证上岗, 难以保证银行临柜业务的顺利开展和服务质量的提高。再加上这部分人员缺乏必要的教育, 且由于待遇较低, 往往很容易造成某些人心里失衡, 从而走上犯罪道路。近几年来这类金融犯罪案件频频发生, 呈逐年上升的势头, 已严重威胁到银行资金安全和社会声誉。然而, 我行经过长期的探究, 近年来, 已逐渐形成了: 高度重视人才的招聘、 培育、 选拔和任用, 不断提高人力资源管理科学化、 制度化和法律规范化水平。着力构建全员学习、 全过程学习、 终生学习的组织体系和管理制度, 不断改进员工队伍的整体素养和结构, 努力建设学习型银行。高度重视员工培训工作, 经过多种途径丰富培训方式, 提高培训质量, 远程培训网络建设取得实质性进展。 22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑面对激烈的竞争, 提高人才队伍的素养依旧是重中之重。一般的企事业单位在人事管理制度中一般是应用得比较多的是惩处, 惩处虽然能够立即取得明显的效果, 但使领导无法确切了解真实的情况。而激励机制能够使员工根据管理者的意愿, 不断地强化自己的正确行为, 无论领导是否在场, 都能收到意想不到的效果。素有”全球第一 CE...

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