下载后可任意编辑矿山绩效考核方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑江西环球矿业集团金龙金矿绩效考核办法第一章 总 则第一条 为充分调动江西环球矿业金龙金矿（以下简称“公司”）各部门（单位）和全体员工的工作积极性，增强员工责任感，建立有效的激励约束机制，提高公司的运行效率、管理水平和经济效益，促进公司年度全面预算目标的超额完成，特制定本办法
第二条 公司绩效考核，以科学进展观、超常规思维、跨越式进展为指导，以达产达标、优化指标、巩固提高为中心，以追求公司利润最大化为目标，以提高产量和强化成本、费用控制为主线，坚持多劳多得的分配原则，实施公平、公正、科学的考核，促进各项管理上台阶，确保年度公司生产经营目标的实现
第三条 公司绩效考核坚持以下原则：（一）严格、公平、公正、公开原则22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（二）定量考核与定性测评相结合原则（三）体现责权利相一致的原则（四）体现差异性原则（五）重点工作考核制度化原则（六）刚性考核原则第四条 考核周期：绩效考核分月考核、季考核和年考核
（一）月考核日期：根据公司生产实际结算日期，月考核日期为上月 21日到本月 20 日止，以此类推；（二）季考核日期：与季度末的月考核日期相同，季度末的月考核与季考核合并进行；（三）年考核日期：十二月份的月考核日期即为年考核日期，十二月份与年度考核合并进行
第二章 组织领导第五条 为搞好绩效考核工作，公司成立了绩效考核委员会，人员组成32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑及职责如下：（一）绩效考核委员会主 任：刘建春副主任：孙晟伟、包敬林成 员：庄涛、华攸生、李钦志、李冬兵、刘太阳、刘兴坤职 责：负责领导绩效考核工作1．批准年度绩效考核办法；2．负责对考核结果进行审定；3．监督检查绩效考核工作执行情况；4．负责处理考核及执行过程中出现的重大问题
（二）绩效考核
