下载后可任意编辑级人力资源管理师第三版教材重点下载后可任意编辑第一章人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理1 、人力资源战略管理的 概念人力资源战略是企业总体战略的下属概念，是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和进展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。2 、战略性人力资源管理 的概念及特点战略性人力资源管理是现代人力资源管理进展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的根本性转变，最终确立以可持续进展为目标，以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代企业人力资源管理体系。战略性人力资源管理的特点是：1.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。2.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。3.战略性人力资源管理是现代人力资源管理进展的更高阶段。4.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。3 、“战略”和“策略” 两个概念的差异性战略是指导战争全局的计划或规划，是事关全局进展的大政方针，而策略则是指根据形势进展变化而制定的行动方针和斗争方式。4 、战略性人力资源管理 概念产生的几个重要进展时期1.经验管理时期。罗伯特·欧文被称为“现代人事管理之父”。2.科学管理时期，从 19 世纪末到 20 世纪 20 年代中期，被称为“科学管理之父”的管理学家泰勒创立了新的管理思想和管理方法体系。3.现代管理时期。从 20 世纪 20 年代开始，下载后可任意编辑到第二次世界大战结束是前期的行为科学即人际关系学说的进展阶段。哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，最终创立了人际关系学说。4.后现代管理时期，从20 世纪 60 年代以来至今，现代管理科学发生了巨大的变革，出现了一系列新特点、新进展和新趋势。5 、现代人力资源管理进 展阶段及其特点现代人力资源管理经历了以下三个具体进展阶段：1.传统人事管理由萌芽到成长迅速进展的阶段。其特点是：①人事管理活动被纳入制度化法律规范化的轨道；②管理工作的范围不断扩大和深化；③企业雇主的认知发生了重大变化；④出现专职的人事管理主...
