绩效考评管理系统的定义VIP专享

下载后可任意编辑绩效考评管理系统的定义12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑绩效考评与管理讨论综述..................................31、绩效考评概述.......................................31.1 绩效的概念......................................31.1-1 关于周边绩效理论和概念的讨论................31.1-2 周边绩效的特点..............................41.2 考评的概念......................................51.2-1 绩效考核....................................51.2-2 绩效评价....................................51.3 绩效考评的过程、目的与用途......................51.3-1 绩效考评的过程..............................51.3-2 绩效考评的目的..............................61.3-3 绩效考评的用途..............................72、关于绩效考评指标选择及考评偏差的讨论...............82.1 关于绩效考评指标选择的讨论......................82.1-1 有关绩效标准的特征和要求的讨论..............92.1-2 有关绩效标准的分类和内容的讨论................92.2 对绩效考评偏差的讨论...........................103、绩效考评的层次、人员、内容和种类..................113.1 绩效考评的层次水平.............................113.2 考评人员.......................................123.3 绩效考评的内容.................................123.4 绩效考评的种类.................................134、个体绩效考评的方法及其差误........................134.1 评级量表法.....................................134.2 人员比较量表法.................................144.3 行为考核表法...................................144.4 绩效目标考评法.................................1522024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4.4-1 目标管理概述...............................164.4-2 目标管理的基本过程.........................164.4-3 目标管理在绩效考评中的作用.................174.4-4 根据可考核目标进行考评的缺点...............184.5 模糊 AHP 法.....................................194.5-1 模糊 AHP 法考评的具体步骤....................194.5-2 使用模糊 AHP 进行绩效考评的案例..............194.6 AFT 法............................................