下载后可任意编辑联想集团的供应链管理分析12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑联想集团的供应链管理分析摘要：联想是一家在信息产业内多元化进展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想当前的供应链组织包括原材料采购、生产（北京、上海、惠阳）、成品配送、运输、仓储（外包）和支付。在国内 IT 企业中，联想也是第一个开始尝试了 VMI。讨论发现企业在采购和营销与供应商关系密切，企业需要对供应商进行分类，然后对不同的供应商采纳不同的管理策略。本文在对联想的一些了解基础上，经过对供应链管理的学习，以及网上22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑查阅了一些学术著作和文章后，阐述了联想公司的 SCM 及其管理策略。关键词：供应链、联想、管理策略、一、概念简述(一)供应链：是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，经过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。(二)供应链管理：是指在满足一定的客户服务水平的条件32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。二、联想集团概述(一)公司简介：联想集团成立于 1984 年，是一家极富创新性的国际化的科技公司，主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。联想电脑最大的优势在于质量。专业化生产，流水线作业，每一个环节都经过严格的质量检测，因此虽然联想的配置在同类竞争者中不算出众，但她的性能十分稳定，故障率低于其它电脑。(二)ERP 计划：在竞争日趋激烈的电子行业，信息化已经42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑成为企业赢得市场的重要武器，而作为企业信息化建设的重要组成部分，ERP 已经被愈来愈多的企业所认可和接受。联想 ERP 项目，采纳的是国际上知名的 SAP 公司的 R3 产品，并由德勤公司和 SAP 公司的咨询顾问组成的咨询组与联想 ERP 实施项目组共同实施。 联想 ERP 项目实施的过程共分为范围评估、...
