下载后可任意编辑营销总公司总经理工作说明书12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 当前文档修改密码:8362839 当前文档修改密码:8362839 更多资料请访问 . (.....) 营销总公司总经理岗位说明书岗位名称营销总经理岗位编号所在部门营销总公司岗位定员直接上级总裁职系直接下级品牌总监、市场部经理、物流部经理、营销财务部经理、行政人事部经理、分公司经理工资等级所辖人员岗位分析日期本职:全面领导营销总公司各品牌的营销工作,保证当前企业经营目标所需的销售量的实现和企业未来进展所需的营销优势,拓展产品市场份额,提升品牌的价值,为企业制造良好的经济效益和社会效益,实现公司的可持续进展职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定并实施营销总公司工作计划工作时间百分比:5%工作制定营销总公司年度、月度工作目标及工作计划频次:22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑任务组织实施营销总公司内部的工作计划,实现工作目标频次:职责二职责表述:负责组织制订各品牌营销战略、年度营销计划、销售政策,协助公司进行多品牌经营决策工作时间百分比:5%工作任务分解企业竞争战略,确定各品牌的经营和竞争战略频次:组织制订各品牌营销战略、年度营销计划、销售政策,做好营销预测和营销预算,并组织实施频次:指导、审批各分公司制订本区域营销策略、营销计划,并监督实施频次:协助公司进行多品牌经营决策,以促进公司的战略目标达成频次:职责三职责表述:组织做好多品牌管理工作,并协调和监督多品牌运作工作时间百分比:10%工作任务负责组织进行品牌讨论,制定多品牌管理具体制度和措施,做好各品牌视觉识别的管理频次:负责领导、协调营销总公司各部门多品牌运作,培训员工为了公司的盈利自觉执行多品牌管理的具体措施频次:协调营销总公司与生产部、技术开发部等其它部门的关系,确保多品牌管理体系正常运作频次:职责四职责表述:组织开展市场调研与市场讨论工作,并组织做好各品牌传播效果的测试及评估工作时间百分比:5 %工作任务组织搜集和整理各种营销信息及各类专项讨论成果,并定期和不定期地提供整理报告频次:组织组建销售一线信息网、竞争情报网,组织搜集、整理、评估、传递和统计分析各类一线信息、竞争对手信息频次:组织开展皮鞋市场行业讨论、消费者和渠道调查及讨论工作,并提供不同要求、不同细度的市场讨论分析报告频次:组织进行年度整体、阶段性和专项广告、促销和公关活动评估、效果测试频次:职责五职责表述:协助技术开发部做好...