西南分公司质量管理实施细则模板

下载后可任意编辑西南分公司质量管理实施细则1下载后可任意编辑西南分公司质量管理实施细则1总则1.1目的和依据1.1.1为贯彻国家”百年大计, 质量第一”的方针和中建股份”中国建筑, 品质重于泰山; 过程精品, 服务跨越五洲”的质量方针, 全面提高分公司质量管理水平, 实现质量管理的标准化、 法律规范化、 精细化、 信息化, 推动分公司精品名牌战略, 特制定本实施细则。1.1.2本实施细则依据《中国建筑第二工程局有限公司质量管理制度》( 建二通〔 〕446 号) 、 《中国建筑第二工程局有限公司工程质量责任追究及奖惩办法》 ( 建二通〔 〕106 号) 、 《项目工程质量管理计划编制指引( ) 》( 建二通〔 〕12 号) 、 《房屋建筑工程质量样板引路工作指引( ) 》( 建二通〔 〕13 号) 编制。1.2适用范围2下载后可任意编辑1.2.1本实施细则适用于分公司所属各项目。1.2.2本实施细则是分公司对各职能部门及各项目质量管理的基本规定, 也是对各项目质量管理工作进行检查、 评价的准则。1.2.3各项目在质量管理过程中, 除应执行本实施细则外, 还应执行其它有关工程质量管理方面的地方性法规、 规定等但当本实施细则的要求高于地方法规、 规定时, 必须按本实施细则的规定执行。1.3管理原则1.3.1 贯彻局的管理方针是: 以人为本, 诚信守法, 预防为主, 不断进取, 营造绿色安全环境, 提供满意建造服务。1.3.2 各项目应根据本项目的实际, 积极贯彻 ISO9001 质量管理体系和《工程建设施工企业质量管理法律规范》, 努力实现工程质量管理工作的科学化。1.3.3 各项目应积极运用住建部推广的”建筑业十项新技术”3下载后可任意编辑和采纳先进的科学技术、 现代化的管理方法, 提高施工项目的工程质量。1.4术语定义1.4.1 质量管理决策体系——由分公司质量管理决策机构、 决策机制及相应办法构成的体系。1.4.2 质量保证体系——由分公司、 项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、 材料物资、 施工设备、 施工及技术管理、 商务合约等机构、 岗位及其质量管理职责 办法等构成的体系。1.4.3 质量监督体系——由分公司、 项目部质量监督机构、 岗位及其监督职责、 办法等构成的体系。1.4.4 质量工程师——项目部具有上岗资格证书的质量检验、 监督及管理的人员。1.4.5 责任工程师——项目部负责组织现场施工的各专业技术管理人员。1.4.6 测量工程师——项目部从事现场测量及复核工作的人员。4下载...