西峰工程建设项目招议标管理标准模板

下载后可任意编辑西峰工程建设项目招议标管理标准1下载后可任意编辑工程建设项目招( 议) 标管理标准1 目的为了法律规范西峰集团工程建设项目施工的招( 议) 标管理, 保证工程质量, 降低工程造价, 提高投资效益, 特制订本标准。2 范围 本标准适用于西峰集团基本建设、 检维修工程、 工艺技术改造工程施工的招( 议) 标管理。3 职责3.1 生产机动部负责组织招( 议) 标工作, 标底( 如需要) 的测算, 编制技术协议以及对拟参加招( 议) 标单位的准入审查( 待乌石化公司承包商库建立后, 投标单位只能在承包商库中选择) , 招标文件、 评标报告的编写及下发。负责 200 万元及以上的工程及 50 万元及以上的服务项目( 包含检维修) 的招( 议) 标资料的申报, 负责与工程与服务招( 议) 标中心的业务衔接。3.2 企管计划部负责标底的审核, 并对投标单位的资质进行审查。3.3 财务部负责收取投标资料费( ? 招标会务费、 投标保证金、 履约保证金) , 开具收款凭证; 参加招标会议, 审核与其职责相关的内容。3.3 纪委负责招( 议) 标项目的运行监督, 提交监督报告( 见附件 6) 并负责招( 议) 标活动中违纪违规事项的处理和责任追究。3.4 安全环保部负责评审安全环保消防等有关内容, 并提出要求。4 招( 议) 标范围与权限4.1 建设工程施工单项合同估算价在 30 万元( 含 30 万元, 下同) 人民币以上的; 200 万元及以上的工程及 50 万元及以上的服务项目( 包含检维修) 的招( 议) 标在乌石化公司工程与服务招标中心统一招标。50 万元及以上的工程与服务项目( 包含检维修) 招标方案须向乌石化公司工程与服务招投标例会上报, 批准后方可实施招( 议) 标。4.2 任何单位和个人不得将必须进行招( 议) 标的项目化整为零或者以其它任何方式规避招( 议) 标。4.3 上述规定必须招( 议) 标的项目有下列情形之一的, 按招( 议) 标项目管理权限履行审批手续后, 可不进行招( 议) 标: ( 一) 涉及国家安全、 国家秘密、 股份公司商业秘密而不适宜招( 议) 标的; ( 二) 抢险、 救灾等应急项目而不适宜招( 议) 标的; ( 三) 潜在承包商、 供应商或者服务商少于三家的; 2下载后可任意编辑( 四) 需要采纳不可替代专利或者专有技术的; ( 五) 在建工程追加的附属小型工程或主体加层工程, 原中标人仍具备承包能力的; ( 六) 已建成项目需要改、 扩建或者技术改造, 由其它...