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论基于业务流程的图书馆知识链管理模板

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下载后可任意编辑论基于业务流程的图书馆知识链管理模板12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑更多企业学院: 《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、 高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑《国学智慧、 易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料知识链管理论文图书馆业务流程论文基于业务流程的图书馆知识链管理 提要本文从知识链及知识链管理的概念出发, 在讨论分析传统图书馆知识链基础上, 采纳理论分析与实际工作相结合的方法, 经过对图书馆工作中知识流过程的分析, 初步建立基于业务流程的图书馆知识链模型。 关 键 词 : 知 识 链 ; 知 识 链 管 理 ; 图 书 馆 ; 业 务 流 程 一 、 知 识 链 及 知 识 链 管 理 的 概 念 知识链的概念最初由迈克尔·波特( Michael E·Porter) 提出, 她从供应链的角度出发提出知识链包括内部意识、 内部反应、 外部反应、 外部意识四个阶段, 是形成一个组织创新周期的一系列互动过程。美国学者 C.W.HolIsopple 和 M.Sing 从组织内的知识核心竞争力的关系出发, 提出了系统的知识链模型。该模型将知识链中的活动分为五个主要活动和四个支持性的辅助活动。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑其中, 主要活动包括知识猎取、 知识选择、 知识生成、 知识内化和知识外化, 辅助活动包括领导、 合作、 控制和测量。四个辅助活动促进知识学习, 五个主要活动生成知识产出。该模型表明了知识链的”产出”是各个阶段的知识”学习”活动的结果。刘冀生、 吴金希从系统的知识管理观出发对上述模型进行了修正, 在其基础上增加了外部知识网和反馈环节。她们认为, 企业的知识链是一个抽象化了的完整的知识管理系统。知识链是一种知识链条( 网络) , 在这个链条形的网络中, 企业对内外知识进行选择、 吸收、 整理、 转化、 创新, 形成一个无限循环的流动过程。在这个过程中, 企业与外部环境之间、 企业内各组织之间、 ...

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