下载后可任意编辑六 丰 机 械 工 业 有 限 公 司程 序 文 件编 号： LFQP0505共 7 页 第 1 页第 1 版生效日期：2024.11.30 名 称：质量部组织职责及适任条件 目 录1． 目 的2． 合用范围3． 参照文献 4． 定义和缩写5． 职 责6． 实行环节7． 记 录8． 发 放 9． 相关及支持性文献10．附 件下载后可任意编辑批准人审核人编写人六 丰 机 械 工 业 有 限 公 司程 序 文 件编 号： LFQP0505共 7 页 第 2 页第 1 版生效日期：2024.11.30 名 称：质量部组织职责及适任条件1. 目的 本程序规定本公司质量部的组织结构，工作职责和适任条件。2. 合用范围 本程序合用于本公司质量部。3. 参照文献 本公司《质量手册》第 5 章。4. 定义和缩写 本公司《质量手册》第 3 章的“定义和缩写”合用于本程序。5. 职责 5.1 质量部组织架构（示意图）。 副总经理经理质保课长质检课长SQA 及体系组开发测试组铸造组加工组涂装组出货检查下载后可任意编辑六 丰 机 械 工 业 有 限 公 司程 序 文 件编 号： LFQP0505共 7 页 第 3 页第 1 版生效日期：2024.11.30 名 称：质量部组织职责及适任条件下载后可任意编辑 5.2 经理工作职责和适任条件。 5.2.1 组织本部门各项质量业务工作展开,对本部门工作负责。 5.2.2 检查督导本部门有关岗位在各项质量业务中,严格执行本公司《质量 手册》及其他有关文献的各项规定，保证其符合质量规定。5.2.3 负责部门工作的组织和人员的分派。 5.2.4 解决本部门的平常管理工作，并将本部门的重大业务问题解决结果及 时向（副）总经理报告。 5.2.5 组织质量部的质量业务学习。 5.2.6 向（副）总经理建议对人员在质量绩效方面的奖励和处分。 5.2.7 及时完毕（副）总经理布置的其他业务工作。5.2.8 总经理指派为本公司质量代表,执行质量管理代表职责。 5.2.8.1 负责建立、实行、维持、连续改善质量体系；连续提高质量绩效； 5.2.8.2 负责建立和完善质量绩效目的体系，评价方法，并分解贯彻到 各部门各层次，尽也许分解到人； 5.2.8.3 负责监督控制质量目的的制定，达成状况及趋势必要时责成相关单位提出纠正措施；5.2.8.4 提高顾客满意度和员工满意度，减少内外败成本；5.2.8.5 负责协助总经理定期召开管理评审，因应内外部环境的变化，作出战略上的变革；5.2.8.6 定期不定期向总经理报告质量整体绩效，...
