下载后可任意编辑资产管理财务制度1下载后可任意编辑第一章 总 则 第一条 为了适应市场经济体制客观要求, 建立新型企业财务制度, 更好地贯彻《企业财务通则》、 《企业会计准则》和《工业企业会计制度》, 以确保国家财经法规的有效实施, 结合本公司实际情况, 特制定本公司财务管理制度。 第二条 仔细建立健全企业内部财务管理办法的结构体系, 财务部门负责财务预算的编制、 执行、 检查、 分析, 具体制定企业内部财务管理办法, 组织实施公司的财务管理和经济核算, 如实反映本单位经济状况和经营成果, 监督财务收支, 依法计算缴纳税收, 参加企业经营管理及决策, 统筹并处理财务工作中出现的问题, 确保企业财务活动有序进行。 第三条 仔细贯彻执行国家各项财经政策和会计制度, 执行新的企业会计准则, 法律规范企业成本管理, 强化企业财务制度和经济核算, 降低消耗, 提高效益, 为企业更好地进展, 奠定坚实的管理基础。2下载后可任意编辑 第二章 财务管理的职能、 任务 第四条 财务管理的职能 财务管理的职能概括起来讲是指资金的筹集、 运用和分配三个方面。具体细分为: 1、 资产及负债管理: 资产负债管理是财务管理的核心问题, 具体包括固定资产、 流动资产、 无形资产、 递延资产、 其它资产、 长期投资的管理以及负债的计价、 负债的比例和负债的形式管理。 2、 收入费用管理: 包括收入的确定、 核算的方法以及直接、 间接、 期间费用的核算和管理。 3、 利润的管理: 包括利润核算和分配等方面内容。 4、 维护所有者权益: 就是对公司的资本金、 公积金和未分配利润加强管理, 做好公司的资本运营, 使公司的资产不断增值, 经济效益显著提高。3下载后可任意编辑 第五条 财务管理的任务: 1、 选择筹资渠道, 降低资金成本 正确、 及时地筹集资金, 保证公司生产经营活动持续进展, 提高资金利用率, 建立科学合理的资金结构。 2、 用好各项资产, 提高资产的利用效果。 从不断提高公司的经济效益入手, 正确地选择公司经营策略和资产投向, 使各项资产得以科学运行。 3、 降低成本费用, 增加公司盈利 根据公司的生产任务、 消耗定额和其它条件, 合理控制各种生产经营耗费, 分析讨论生产经营耗费水平和公司盈利水平, 及时揭示生产经营中存在的问题, 提出改进措施, 促进公司改进经营管理。 4、 仔细贯彻执行国家有关财务制度, 不断完善及健全本公司财务制度, ...
