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资源科技公司培训管理制度

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下载后可任意编辑XXX 科技有限公司培训管理制度为使员工的技术和管理素养不断适应岗位规定和公司进展需要,不断增强公司的管理水平和劳动生产率,给公司的培训管理工作提供全面的准则和重要依据,根据中航上大再生资源科技有限公司(以下简称公司)《人事管理制度》的相关规定,结合公司实际,特制定本办法。公司所有与培训相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本管理制度。第一章 总则第一条 本制度的实行宗旨与目的:(1) 加强人事管理,不断提高员工素养,改善公司人才结构;(2) 激发员工求知欲、发明力,奠定公司人才基础;(3) 给公司的培训管理工作提供全面的准则和重要依据。第二条 本制度所称的培训,指提高员工业务技能,开拓思绪而进行的有目的训练。涉及出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其他特别岗位的实习。按培训的性质划分涉及三种:岗前培训、在职培训、专业培训。第三条 人力资源部是公司实行培训管理的责任部门。人力资源主管负责具体的业务;各部门制订专业培训计划、课程及相关的教材。第四条 本制度合用于公司全体员工,涉及:普通工人、后勤员工、技术工、普通职工 、基层管理人员,中层管理人员和公司高管等。下载后可任意编辑第二章 职责与分工第五条 总经理、执行总经理负责培训计划的批准。第六条 公司人力资源部根据公司整体进展战略,负责培训工作的总监控,对各部门的培训工作进行督导检查。第七条 公司人力资源部负责新员工岗前培训工作,负责外聘讲师培训和外出培训事宜 ,负责特别作业人员的岗位资格认可,负责公司年度培训计划和专项培训计划的编制,并监督、指导各部门培训计划的实行和对培训效果的评估,负责培训资料、案例的收集并指导有关部门对的使用。第八条 公司各部门经理为本部门培训工作的总负责人,负责本部门培训工作的监控,涉及月度培训计划、各周培训计划的制定,检查所管辖部门的培训工作的实行并给予指导 ,对本部门的培训效果负责。第九条 财务部负责公司全年培训费用的预算、审核,以及参加收费标准的拟定,并监督培训费用的开支及收费标准的执行情况。第十条 各部门负责人根据人力资源部的安排,负有对全公司督导层人员培训的职责。第三章 培训计划的编制第十一条公司年度培训计划:人力资源部每年十一月份发放员工培训需求调查表,员工根据自身的培训需求提出申请,由部门统一报至人力...

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