下载后可任意编辑超市保洁方案范本12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑超市保洁方案范本时间: -11-24 12:50 来源:蜂巢物业网 作者:本站整理 点击: 42 次 本建议方案经过对惠友超市现场考察，根据惠友超市特点来定位，寻求清洁成本和卫生质量的临界点，在对不过多增加资金投入的情况下，并结合专业运作理念与经验而编制的物业保洁方案
本方案旨在紧紧围绕“面对二十一世纪的人性化服务”的物业管理主题，来统筹企划惠友超市的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面，提出了切合实际的指标，特别详尽阐述了诸如：保洁流程及管理目标、各种规章制度，以科学态度的进行保洁管理
本方案旨在经过专业的保洁管理设计与策划，提供一种定位22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑正确、操作性强的专业管理与服务模式，在达到为惠友超市提供洁净舒适的工作环境的同时，亦降低物业的综合营运成本，延长物业内硬件设施的使用寿命
更重要的是经过这种专业的保洁管理与服务，能够使惠友超市有一个良好的对外形象与品质，使惠友超市在行业中进一步树立良好的信誉和品牌
惠友超市卫生现在状况 1、外围大量垃圾，影响车子停放
2、玻璃幕墙长时间未清洗，附着大量尘土、杂物，极大影响超市形象
3、停车混乱，无人管理
4、卫生间不够洁净，卫生间的洁净程度，是体现整个超市保洁质量的重要标准
惠友超市清洁管理制度、员工考核标准32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 一、惠友超市清洁管理办公室： 清洁公司将在惠友超市设置清洁管理办公室，全面对物业实施高效的清洁管理与服务
办公室成员共 2 人，由驻场主管、仓库管理员组成
二、惠友超市安全管理小组： 清洁公司将在惠友超市设置安全管理小组，由驻场主管担任组长，且为驻场安全生产第一负责人，成员由各部门主管、领班组成
全面负责驻场主管清洁工作安
