下载后可任意编辑超市连锁经营方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑**超市连锁经营方案为了应对内外经营环境的变化，公司未雨绸缪，逐步调整**超市的经营模式。经过缜密的思考和讨论，未来几年，**超市将沿着以下思路进展：即一个总店（新建后的**大世界，面积待定）；4—5 家品牌旗舰店（依托大型社区布局，面积 500—1000 平米）；40—50 家便利店（深化各小区，提供便民服务，面积 30—50 平米）。一、**超市连锁经营作为一种商业组织形式和管理模式，具有以下特点：1、在“**”这一品牌下多个店铺构成联合体开展商业经营，以实现资源高效整合，互利共赢。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑总部资源：经营多年的“**”品牌；成熟的大宗商品采购渠道；经验丰富的经理人团队；简单有用的运营模式和管理手段等等。总部将充分调动和利用这些资源，负责大宗商品的采购、配送，店铺负责销售，经过整体形象的标准化，运营管理的专业化，管理模式的法律规范化及经营手段的多样化，在职能分工的基础上，充分体现经营的简单和灵活，从而实现规模效益。**连锁经营不是简单的统进分销。作为连锁总部，比大宗商品采购配送更重要的是进行全面管理规划、商品开发、经营模式开发讨论、经营指导、培训员工等方面的工作，以确保企业的特色和经营风格在所有连锁店都能被忠实地体现。制定出一套标准可行的经营管理模式并有效贯彻到分店中去，以达到锁定顾客对连锁品牌良好感受的目的。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2、运用多种管理技术逐步形成“**”连锁经营整套零售商业运作技术。“**”连锁经营作为一种较先进的经营形式，将经过一整套商业运作技术来保证成功运营。1) 计算机管理技术。经过计算机技术实现收银、本店数据处理、与总部的数据传递等功能。2) 集中采购技术。大宗商品集中采购是连锁的基石，综合运用一整套成熟的采购作业技术，实行集中采购，达到降低成本、提高效率、增进销售的目标。3) 物流配送技术。物流配送是连锁经营顺利运转的关键环节。没有成功的物流配送技术，就没有成功的连锁经营。物流配42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑送技术包括：数据传递、条码编制、配送数量及品种控制、退货处理等。4) 营销创新技术。随着市场竞争加剧，营销创新技术日益重要。营销创新技术包括：卖场 CI 设计、节假日组合营销、特色陈列、品种管理、销售方式、服务礼仪等。5) 人力资源管理技术。建立考核体系...
