下载后可任意编辑超市采购考核方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑****超市采购部考核方案(试行)第一部概要根据公司对采购部的要求，参照以往考核方案的经验，特制定采购部的考核方案，具体如下： 一、考核区域1、见习人员包括采购主管、采购助理，在见习期都不参加考核。2、区域明细如下：课别（即：商品大类）商品名称10 液体11 清洁用品12 纸品14 休闲食品15 粮油16 冲调保健品18 冷冻冷藏日配31 家用百货32 文化用品33 休闲用品34 家电60 鞋61 非季节性服装62 季节性服饰65 家用纺织品二、各岗位考核项目 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑岗位销售额毛利额通道费到货率周转率经理√√√√√采购主管√√√√√采购助理√√√√√第二部各岗位月度考核方案第一节各岗位经营业绩考核方案采纳月度考核，具体内容如下：一、各岗位考核项目及比重岗位销售额毛利额通道费用到货率周转率经理30%30%30%5%5%采购主管30%30%30%5%5%采购助理20%20%25%20%15%二、考核方案1、各考核项目得分说明1）销售额得分销售额得分＝2）毛利额得分32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑毛利额得分＝3）通道费用得分通道费得分＝因部分课别在部分月度中通道费用指标基数较低，为弥补其不足，对其计分方法做如下补充调整:指标范围超过指标部分的业绩折算率备注0≤指标＜300010%3000≤指标＜600020%6000≤指标＜1000030%10000≤指标＜1500040%15000≤指标＜ 050% 0≤指标＜3000060%30000≤指标＜4000070%40000≤指标＜5000080%50000≤指标＜6000090%60000≤指标100%举例：费用标准分为 30 分，某月费用指标 2500，实际完成 5000，则得分为：（（5000-2500）*10%+2500)/2500*30*= 33 分4）到货率得分42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑它主要考核配送商品到货率，它以门店周期订货的到货值为准。此项考核分为品种到货率和到货满足率两块考核。该两项分别占总到货率的权重为：类别占总到货率的权重备注品种到货率60%到货满足率40%（1）品种到货率A、 品种到货率包括标超门店品种到货率和校园门店品种到货率，两种到货率合并计算；B、 计算公式区域品种到货率考核得分＝ 区域品种月平均到货率＝区域周品种到货率＝（2）到货满足率A、到货满足率注解：到货满足品种数是指，完全满足门店52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑要货品种的数量的品种，例：娃哈哈营养快线，门店要60 瓶，实际只给 45 瓶，到货率...
