路政大队活动方案

下载后可任意编辑路政大队活动方案一、活动背景经过前段时间的长时间劳动和高密度的学习，道路管理队的队员们已经形成了一个紧密的团队，并且队员们之间的关系也比较稳定。然而，我们意识到，团队要想真正走向成功，必须从内部动力展开，大家对于团队的认识，对于未来制造的信心，对于个人未来进展的追求都必须再进一步的激发。为此，我们策划了一次以“激励，互动，进展”为主题的团队活动。二、活动目标1.激发团队成员对于团队的认识和信心；2.提高团队成员之间的相互沟通和协作能力；3.引导团队成员深化挖掘自我潜力，发掘个人未来大进展的方向；4.增加团队成员之间的凝聚力，进一步拉近队员之间的关系。三、活动形式1.讲解团队理念。通过田野调研，我们尝试了解了许多企业团队以及其他成功团队的经验和教训，制作了一份包括团队激励/进展的知识以及一份有关优秀企业成功案例的 ppt，加强对团队理念的讲解和宣传。2.团队建设游戏。将团队成员分成若干小组进行比拼，通过区域控制、卡牌猜谜、时间策略等竞赛形式最终产生胜利团队，让大家互相协作，增进了解，提高相互信任。下载后可任意编辑3.工作计划汇报。每个团队成员都将自己初定的工作计划提交给大家，其他成员进行点评。点评内容不仅仅是“好”、“差”，更多的是为他们展示自己的见解，并在讨论中加强团队成员之间的连系。4.特邀讲师讲授。请一名来源广泛的讲师进行一次有关于如何发挥认知能力，利用权力自我升级的主题，讲座结束后让他受到同样的点评。四、活动时间和安排1.团队理念讲解-自我破冰（第一天上午）；2.团建游戏完成-夏令营（第一天下午和第二天上午）；3.工作计划汇报-沟通互鉴（第二天下午）；4.特邀讲师讲授-提升自我（第三天上午）。五、活动成果1.成立了一个涵盖所有队员，并具有稳定、相互信任的小组；2.小组成员通过游戏彼此更加了解，形成了一种团队合作的氛围；3.每个小组成员都得到了众人的建议和点评，对自己未来的进展有了更清楚的认识；4.风格迥异的讲座援助团队成员互相沟通，接受新的挑战。