第 1 页 共 46 页 专题：园长领导力核心技能的修炼 （讲座时长 180 分钟） 第 2 页 共 46 页 《园长领导力核心技能的修炼》培训目标 专业理解与认识： 1
认识到园长个人的领导力素质对于园所管理的重要性，理解并能认同园长领导力的核心内涵； 2
从反思角度出发，对园所管理有新的感悟，有加强个人领导力与领导艺术的决心
专业知识与方法： 1
掌握园长领导力中的决策力、执行力、影响力三个方面的核心技能； 2
了解多种提高个人领导力的方法策略，能够结合园所管理现状在实际管理中进行运用与提高； 专业能力与行为： 从自身特点和园所管理现状出发，采取多种途径和方法提升个人在园所管理中的领导力，强化“园长负责制”的管理制度
第 3 页 共 46 页 《园长领导力核心技能的修炼》内容提纲 引言 第一章 认识领导力的核心价值 一、领导力的概念 二、领导力的核心价值 第二章 决策力——运筹帷幄决胜千里 一、管理就是决策 1
什么是决策力 2
决策的重要性 二、决策者的风格特质 1
公牛风格：大胆明快 2
老鹰风格: 更多创意 3
蜜蜂风格: 希望大家都同意 4
猎犬风格: 挑选最佳方案 三、园长高效决策的关键 1
园长决策的三大误区 2
决策的四大原则 3
决策的五步流程 四、做园所优秀的决策者 1
决策“十胜”标准 2
决策创造大未来 第三章 执行力——做快速反应的行动者 一、执行力就是生命力 1
执行力的内涵 2
三分战略，七分执行 第 4 页 共 46 页 二、认清你的执行力 1
高效执行者九大特征 2
园长执行力不强六大原因 三、提升执行力策略 1
提升园长执行力策略 2
打造高效团队执行力策略 3
营造“有执行力”的园所文化 4
提升执行力应注重把握的四大基本要求 第四章 影响力——无为胜有为 一、全面理解园长影响力 1
