隧洞渣场永久征地围护工程 施工组织设计 编制人： 审核人: 批准人: 第一章、 工程概况 本工程为 附近，两侧各有一个永久征地渣场，总面积约 11000 平米，随着惠州市经济社会的快速发展，现状只有界桩，无任何围护设施。为确保水源工程管理范围内土地安全，拟对该处渣场用地进行钢板网围护。 第二章、 施工部署 一、 施工组织机构 工程具有地形较复杂、任务重、工期短等特点，我公司根据以上具体情况初步拟定总体部署方案。 1、总体原则：集中管理，分项分散同时施工。 2、总体目标：质量优良，进度 60 日历天内完工，安全 O 事故。 3、组建隧洞渣场永久征地围护工程项目经理部。 公司将由公司总经理授权委托具有丰富围网施工经验的注册建造师任本工程项目负责人。组建项目经理部，负责本项目的安装施工质量、进度、安全等事宜。拟定的项目经理部组织机构如下： 项目经理部组织机构图 项目负责人 技术负责人 安全负责人 施工负责人 材 料 负责人 质量负责人 二、 材料进场计划 1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。 2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料 和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。 3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。 4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。 5、把好进货渠道关 （1）对供应商的选择 1）主材供应商（包括 A\B\C 类） a 有 合法的营 业执 照 （提 供复 印 件 ）； b 生 产能力 /供货能力 能满 足公 司 要求，供货及时； c 产品质量良 好（必 要时可 要求提 供样品及合格证明材料，包括合格证、型式 试 验报 告 等）； d 必 要时，有 产品的环 保和安 全性能保证证明； e 与同 类商家 相比 ，价 格合适 ，售 后 服 务良 好； f 社会信誉良好； g 必要时，要求建立ISO9000 质量管理体系及ISO14000 环境管理体系。 2）辅材消耗性材料供应商...
