下载后可任意编辑软件公司行政总裁职位说明书1下载后可任意编辑POSITION DESCRIPTION 行政总裁职 位 说 明 书GFGG客户供货商官方组织企业投资者2IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Management机构 : 部门 : 管理层POSITION : CEOPERSONAPPROVAL职位 : 任职者 核准SUPERVISOR’S POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 ( 职位存在的理由 , 限制和目标 ) 根据机构的指引 , 领导、 管理和控制所有傲天的活动 , 并根据傲天的战略－以增大利润为目标 , 建立一个世界 级的机构和成为雇主理想的选择MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度 / 经验工程学本科毕业10 － 工作经验 , 至少有 5 年在管理方面SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识出众的人事管理技巧 , 对技术性问题有深化了解出众的沟通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识对于中国的电讯和互联网行业有深化的认识SIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 董事会 EXTERNAL 外部行政总裁部门领导所有员工客户法定团体投资者客户法定团体投资者下载后可任意编辑AREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO, what results 为 各 职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 政策和步骤设定战略性方向和政策, 引导和提供意见给高层, 协调和控制战略的实施, 确保稳定性和达致长期目标全部长期的获利能力利润增长2计划设定计划进度, 审核提交的计划, 主持研讨会、 达成共识和监控实际计划的实施以制造一个达标的路径全部实际与计划的比较时间性3人事管理审核、 分析和批核人力资源政策, 选择、 评估和提供领导, 为高层鉴定进展的可能性以确保有稳定的政策和牵涉的员工全部员工士气员工工作表现4优质管理定义和鼓舞具素养的思维, 设定、 监控和确保紧贴优质标准以确保整个机构具最高标准的素养全部顾客反馈各样标准的理解3POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期行政总裁CEO下载后可任意编辑5公共关系与...
