软件公司项目管理部副总经理职位说明书模板

下载后可任意编辑软件公司项目管理部副总经理职位说明书1下载后可任意编辑POSITION DESCRIPTION 项目管理部副总经理职 位 说 明 书GFGG客户供货商官方组织企业投资者2IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Project Management机构 : 部门 : 项目管理部POSITION : VP, Project ManagementPERSONAPPROVAL职位 : 副总经理 , 项目管理部 任职者 核准SUPERVISOR’S POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位 : 行政总裁主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 ( 职位存在的理由 , 限制和目标 ) 根据机构为项目管理定下的指引 , 领导、 管理和控制整个项目管理活动 , 以准时完成项目、 在预算之内和依从 质量标准为目标MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度 / 经验本科毕业在电讯行业的项目管理方面有至少 经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识对合同有深化的认识包括管理和行政方面BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识对客户和调整的环境有良好的认识SIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部行政总裁 副总经理 EXTERNAL 外部副总经理, 项目管理项目员工客户供货商顾问客户供货商顾问营运总监下载后可任意编辑AREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO, what results 为 各 职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 政策和步骤分析、 审核、 建议和核实项目政策、 实施的指引及标准; 为项目质量和效益实质地建立框架全部清楚度鉴定问题2项目计划审批项目结构, 指导和参加建议书的预备工作, 为各项目协调资源分配; 为项目的实施制造清楚的指引全部可使用的资源3资源调配给项目经理指派工程师; 确保各项目均配备最合适的工程师全部员工工作表现4人事管理计划、 招聘、 培训、 进展和评估项目员工; 确保有高昂的员工士气、 高的生产力和技能的持续进展全部员工能力员工工作表现3POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期副总经理 , 项目管理部VP, Project Management下载后可任意编辑5安装协调和监控项目安装过程, 如有需要实行矫正行动; 确保项目计划走在预定的轨道上, 准时和在成本效益的前途下保持质量全部最后期限质量6 7 84