— 1 — 国 网 （ 基 建 /1）92-2014 国家电网公司基建管理通则 第一章 总 则 第 一条 为 深 入 推 进 国 家 电 网 公 司 （ 以 下 简 称 “公 司 ”）“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公 司 ，规范基建管理工作，依据国 家 有关法律和《国 家 电 网 公 司 章程》，结合公 司 基建管理实际，制定本通则。 第 二条 本通则所称 “基建管理”指公 司 系统相关部门和单位，依据职责划分，在基建工程建设全过程所开展的各项管理工作。 第 三条 基建管理遵循“三化”（ 集约化、扁平化、专业化）、“三统一”（ 统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程）原则。 （ 一） 集约化。推 进 建设管理职能向公 司 总部、省公 司集中，强化工程建设关键环节集中管控，优化配置电 网 建设资源；推 进 建设外部环境协调属地化，积极争取政府支 持 ；分层 级 建立 电 网 建设协调与 对 外服 务协同 机 制，发 挥 整 体 优势 ，形 成 对 外协调合力 ，提 升 建设集约化管理效 益 ； （ 二） 扁平化。构 建扁平化组 织 架 构 ，科 学 划分管理界面 ，分层 级 承 担 电 网 建设任 务，提 高 建设管理效 率 ； （ 三） 专业化。深 化基建标准化建设，全面 推 广 应 用 “三— 2 — 通一标”，夯实基建管理基础，打造专业化管理团队，提升电网建设专业化水平； （ 四 ） 统 一管理制度。公司统筹研究制定基建管理通用制度，各级单位统一执行，确需制定差异性条款的，按照相关审批流程，报公司总部批复后实施； （ 五） 统 一技术标准。公司统筹电网建设技术标准建设规划，建立健全覆盖各电压等级电网项目的技术标准，各级单位统一执行； （ 六） 统 一业务流程。公司研究制定公司电网建设业务流程，各级单位在电网项目建设过程中统一执行。 第四 条 本通则适用于公司总部（分部）及所属各级单位的基建管理工作。 公司各级控股、参股单位及有关集体企业基建管理工作参照执行。 第二章 机构与职责 第一节 机构设置 第五条 公司总部设立国网基建部、国网交流部、国网直流部等基建部门。国网直流公司、国网交流公司、国网经研院、国网能源院、国网智能院、中国电科院等公司直属单位作为总部层面的电网建设支撑保障机构。 第六条 省（自治区、直辖 市 ）电力 公司（以 下 简 称 “省公司”）设立...
