下载后可任意编辑运动场改造施工组织设计12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 工程概况及施工目标一、工程概况1.工程编号：GXZC -J2-005-JY-XY2.工程名称：北海市中等职业技术学校运动场维修改造工程3.建设地点：北海市中等职业技术学校校园内4.采购单位：北海市中等职业技术学校5.计划开工日期： 6 月 1 日,计划竣工日期： 7 月 11 日（具体开工日期以甲方或监理开工令通知为准）。二、工程施工目标1、质量目标本包工程质量目标为：合格2、工期目标本工程工期目标：40 日历天3、安全生产文明施工目标按市文明安全施工场地标准进行布置和管理，争创“文明安全22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑施工场地”，争做市样板工程。第二章 施工总体部署一、工程项目管理本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程施工员、质检员、安全员、材料员及预算员等，分别负责相应的工作。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑二、安全组织管理机构图42024 年 4 月 19 日公司质安处分公司质安科项目经理分公司业 主公 司技术负责人施工员材料员总工长质检员专职安 全资料员施 工 班 组下载后可任意编辑三、管理职责和安全生产责任制项目经理职责对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、安全生产进度等 施工目标的实现。（1）项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参加制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、安全、进度全面责任。（2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场，确保工程材料满足施工需求；参加制订施工机械使用计划、组织施工机械进场；审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资金。技术负责人在项目经理领导下，抓好项目部的技术管理、质量管理各项52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑工作。（1）根据项目部制定的方案，编制施工组织设计、施工技术措施、安全防护措施、质量计划、检验试验计划、并负责向相关人员进行交底，并监督实施；（2）负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责与设计联系解决施工过程中技术问题；安排好技术组的日常工作，组...
