罗平县新农村建设领导小组办公室文件罗新农队办〔2014〕4号★关于转发省委农办《关于做好起步工作的几点要求》的通知各乡镇（街道）新农队办、新农村建设工作队：为切实抓好第八批新农村建设指导员工作，省委农办印发了《关于做好起步工作的几点要求》。按照中共曲靖市委农村工作领导小组办公室要求，现将《关于做好起步工作的几点要求》全文转发给你们，请结合实际，认真组织指导员抓好学习、贯彻和落实中共罗平县委新农村建设工作队领导小组办公室12014年3月19日关于做好起步工作的几点要求各省级及中央驻滇指导员派出单位，各州（市）、县（市、区）委新农村建设工作队领导小组办公室，各新农村建设工作队总队长、队长：第八批（2014年度）新农村建设工作队工作正在展开，为促进工作队起好步开好局，特重申以下要求：一、各地要加强管理和支持要把下派人员纳入“体制内”管理，尽快履行地方任命。要把工作队作为推动农村各项工作任务落实的重要力量，统筹安排工作任务。要充分发挥指导员一线督促的作用，提高涉农项目落实的质量和效率。要坚决纠正有的乡村以争取项目资金多寡来评定和看待指导员工作的倾向，避免指导员以跑项目资金为由脱离管理。对于没有按时报到，或报到、培训后未驻村的指导员，要认真查明缘由，严肃问责。二、新农队办要加强指导和督促各州（市）委新农队办要加强对总队长工作的服务，从对本人住县纪律和带领工作队开展工作情况评价的角度，分别为每一名总2队长建立工作台账。县级新农队办要发挥总队指挥部、参谋部的作用，当好总队长的参谋助手。充分运用信息网络加强动态管理和服务。强化随机督查，加强指导员住村考勤管理，每月一次向单位函告指导员住村考勤情况。对于无故脱岗、每个季度驻村不到50天的，按规定通报批评本人，并报同级组织部、新农队办通报批评派出单位。情节严重、群众反映较差的，责令派出单位收回重派。三、总队长要发挥“领头雁”作用要使工作队管理工作立即运转起来，尽快明确队长和队员的管理关系，使工作队成为有组织、有纪律、有战斗力的队伍。要保持与所属队长联络通畅，加强动态管理，做到对各乡镇（街道）工作队的基本情况和工作动态了然于心。要加强指导，到各工作队驻地研究工作，帮助工作队制定工作计划，确定工作思路，明确工作重点，指导和督促工作队加强内部管理，落实好考勤和请销假制度，落实安全措施；加强督查，实地检查指导员住村情况，督促乡镇（街道）党委政府切实履行管理职责，为工作队安排任务，让指导员迅速融入乡村工作；加强协调，帮助各工作队协调解决工作中遇到的困难和问题，特别解决好指导员住宿、开伙问题。要指导县（市、区）委新农队办制定工作队年度工作计划，明确阶段性重点任务安排。总队长要审核指导员资格，发现有疑问的，向派出人员同级组3织部报告。四、队长要落实管理要求组织工作队展开宣传攻势，尽快打开工作局面。要在乡镇党政办公区和主要公共场所公示整个工作队成员，在驻村“两委”办公区公示驻村指导员信息（照片、姓名、职务、手机等），指导员离开驻村，要在公示栏留下去向信息。要帮助队员制定好工作计划，定期组织队员学习，帮助队员解决工作中遇到的困难和问题。要随时掌握队员去向，负责建立并落实好考勤和请销假制度，结合实际，做好考勤工作。对于离开驻地的指导员，要保持联络。组织好信息报送工作。督促队员写好民情日记，并整理成个人工作台账。工作队的主要工作进展队员中存在的问题和工作打算要及时向总队长报告请示，工作队每周向总队报告一次队员出勤情况。五、指导员要全面履行职责“没有调查就没有发言权”，要在走访调研上下大功夫，驻村的全部村民小组都应走访，以党员、干部、富裕、贫困、五保等群体为重点，本年度至少走访50%或100户农户，至少结对联系3家贫困户或困难户。要围绕民情日记的记录，做好自己的工作台账，走访村民小组和农户要保留台账，要掌握村组资源资产基本状况、生产状况、组织建设情况及走访到的农户家庭4基本情况，在此基础上写出有支撑材料、有分析、有措施的调研报告，为派出单位和各地各部门开展工作、实施帮扶提供基础资料和意见建议...
