关于 XX 物业服务中心全员技能比武方案XX 物业管理有限公司二〇 XX 年八月根据 XX 关于转发《西安市劳动竞赛委员会办公室关于在全市职工中开展“稳增长当先锋、促发展创一流”立功竞赛活动的通知》的通知，结合物业公司业务工作特点，开展优质服务立功竞赛活动，制定本方案
一、活动宗旨通过 XX小区员工技能比武，在员工中开展“争当业务能手，提升物业服务质量和水平，提高公司品牌美誉度”活动
借助本次比武竞赛， 物业公司将推动建立 “首席技师”、“名师带高徒” 、“技能高手带班组”制度，在员工中形成“立足岗位、学习新技术、掌握新技能”工作新面貌， 发掘技术能手， 使大明宫物业成为有智慧、有技术、能发明、会创新的物业管理服务队伍
本次活动在做好员工技术比武、岗位练兵的基础上，重点抓好公司农民工技能培训工作，为农民工就业提供广阔舞台，为企业自身发展提供人才支撑
二、基本原则按照全员参与、提升技能、注重实效，开展岗位比武活动
三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保证取得良好的效果，成立比武领导小组，下设评审小组
领导小组组长： XX副组长： XX成员： XX评审小组组长： XX成员：李 X三、活动时间 201X年 8 月 16 日—— 9 月 15 日
四、参加人员XX物业服务中心客服部、工程部、保洁部、秩序维护部员工
五、评分内容及评分方法（一）客服部（前台接待员、收费员、房管员）评分内容：（1）前台接待员：礼仪规范、接待用语标准、及时解答疑问、业务内容熟练
（2）收费员：收费流程标准、票据正确、现金清点无误、业务内容熟练
（3） 房管员：熟悉负责区域业主状况、及时处理业主疑问、日常工作巡查记录完整、业务内容熟练、与业主交朋友
（二）工程人员评分内容：工程维修及时率、 维修满意度 （ 400 维修回访）、设施设备维修保养符合要求、设施设备巡查记录规范完整
（三）保洁员评分内容：楼宇
