物资项目组织架构图（业务组织图）财务科物资项目专项小组一厂物资项目二厂物资项目劳保五金包装材料办公用品通信网络费修理配件刀具类油料类油漆类刀具类油料类油漆类机械油修理配件刨床用刀具铣床用刀具钻床用刀具锯床用刀具刨床机械油喷漆进口机油乳化油氨基漆普通漆防锈油组长：龙艳春副组长：钱红旗刨床用刀具铣床用刀具钻床用刀具锯床用刀具拉刨用刀具刨床机械油进口机油乳化油空轨用刀具喷漆普通漆防锈油刨床用机械油铣床用机械油刨床配件铣床配件行车配件锯床配件二厂配件其他配件铣床机械油铣床机械油二厂机械油连接板刀具物资项目组织架构图（业务组织图）财务科单位：万元物资项目专项小组一厂物资二厂物资沈根华张福根龙艳春石军平王引先钱红旗倪爱妹向天成钱红旗张全军顾忆力机械油王引先许士君刘理兵朱培琳蒋小闯沈根华蒋小闯许士君刘理兵陈俊峰杨立新倪爱妹倪水根向天成蔡斌斌组长：龙艳春副组长：钱红旗、成本会计：胡成飞许士超张健李哲峰李哲峰张伟东倪水根许士超张健许士明暂定张全军钱明海张伟东顾笑男顾忆力凌根兴蔡玖朱红兵凌根兴蔡玖朱红兵李徐树德许士明王引先总负责蒋小闯李哲峰分块负责许士明考核比重 40% 考核比重60% 30 22 215 188 99 刘战先37 24 24 26 37 67 杨立新28 22 26 56 20 56 189 50 96 45 42 33 44 33 24 18 3 193 100 28 6 15 55 15 33 6 41 125 397 25 19 17 16 23 78 70 76 715 178 291 1523 物资项目组织架构图（人员组织图）岗位职责1、 组长1、 负责日常考核数据的采集，整理及分析工作2、 负责对考核指标的修正与发布3、 负责制定物料相关的领用手续、奖罚等相关制度的制定和修定4、 负责定期召开物料考核结果分析会议5、 负责对考核结果向管理层汇报6、 管理层安排与成本控制的其他事项2、 副组长1、 协助组长完成考核指标的修订、公布与实施2、负责对分块负责人物料考核工作的协调3、协助组长制定物料相关的领用手续、奖罚等相关制度的制定和修定4、负责对分块负责人，相关考核员工的解释工作5、负责对领用手续、奖罚等相关制度的推进、跟踪。6、管理层安排与成本控制的其他事项3、 总负责人1、 负责对管辖范围的物料考核人员的管理2、 负责对物料组下达的流程与制度进行执行工作3、 负责对下属分块负责人的协调4、 负责对物料考核结果进行分析、汇总及通报5、 负责对管辖范围成本浪费严重现象的调查及改善6、 负责改善...
