员工绩效评价表 -年度、季度姓名:部门:聘雇日期:□年度评价□季度评价评价项目不满意勉强好很好优秀1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全
□ 无从观察工作懒散,可避免的错误频繁
附注:经常犯错,工作不细心
大 体 满 意 ,偶 尔 有 小 错误
工 作 几 乎 保 持正 确 、 清 楚 ;有 错 自 行 改正
工 作 一 直 保持 超高 水准
2.合作考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法
□ 无从观察似 乎 无 法 与 人合 作 , 不 愿 接受新事物
附注:时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处
大 致 上 与 人相 处 愉 快 ,偶 尔 会 有 磨擦
一 向 合 作 良好 , 愿 意 接 受新方法
与 同 事 或 主管 合作有效 ; 随 时 准备 尝 试 新 观念 ; 与 人 相处非常好
3.工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备
□ 无从观察与 工 作 有 关 之事 大 部 分 都 了解不够
附注:工作某些方面如能增进相应知识最好
对 工 作 有 相当 程 度 的 了解
对 工 作 了 解 全面充分
工 作 各 方 面均 能 掌 握 ,极为优秀
4.主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力;其应变才能;在无人监督下的工作情况
□ 无从观察只 能 照 章 行事 ; 遵 从 指 示做 事 , 需 不 断监督
附注:处理新事物容易出错,经常需要监督
经 常 性 工 作无 需 指 示 ;新 事 物 需 要监督
极 少 需 监 督 ;主 动 工 作 及 改进
一 直 是 自 主工 作 ; 自 动增 加 额 外 工作 ; 能 力 极强
5.勤勉考虑其贡献于工作的程度