员工绩效评价表 -年度、季度姓名：部门：聘雇日期：□年度评价□季度评价评价项目不满意勉强好很好优秀1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1．工作品质本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。□ 无从观察工作懒散，可避免的错误频繁。附注：经常犯错，工作不细心。大 体 满 意 ，偶 尔 有 小 错误。工 作 几 乎 保 持正 确 、 清 楚 ；有 错 自 行 改正。工 作 一 直 保持 超高 水准。2．合作考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。□ 无从观察似 乎 无 法 与 人合 作 ， 不 愿 接受新事物。附注：时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。大 致 上 与 人相 处 愉 快 ，偶 尔 会 有 磨擦。一 向 合 作 良好 ， 愿 意 接 受新方法。与 同 事 或 主管 合作有效 ； 随 时 准备 尝 试 新 观念 ； 与 人 相处非常好。3．工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。□ 无从观察与 工 作 有 关 之事 大 部 分 都 了解不够。附注：工作某些方面如能增进相应知识最好。对 工 作 有 相当 程 度 的 了解。对 工 作 了 解 全面充分。工 作 各 方 面均 能 掌 握 ，极为优秀。4．主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况。□ 无从观察只 能 照 章 行事 ； 遵 从 指 示做 事 ， 需 不 断监督。附注：处理新事物容易出错，经常需要监督。经 常 性 工 作无 需 指 示 ；新 事 物 需 要监督。极 少 需 监 督 ；主 动 工 作 及 改进。一 直 是 自 主工 作 ； 自 动增 加 额 外 工作 ； 能 力 极强。5．勤勉考虑其贡献于工作的程度。□ 无从观察有 机 会 就 偷懒 ， 时 常 喜 欢闲聊。附注：时常忽视其工作。通 常 能 坚 守其 工 作 ； 偶尔会闲逛。大 部 分 时 间 都能 诚 恳 做 事 ，偶 尔 需 要 人 提醒。一 向 可 信 ，能 将 工 作 做好。6．工作量本项不考虑质的方面，只考虑工作量。□ 无从观察工 作 慢 ， 从 未按时工。低于平均量。符 合 要 求 ，偶尔超过。超出平均量。速 度 超 乎 常人 ， 产 量 比附注：要求的多。7．学习能力接受新知识的能力...
