中国水利电力物资有限公司员工绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司目录第一章 总则 ............................................................................................................... 1第二章 考核组织管理 .................................................................................................. 2第三章 考核方法 .......................................................................................................... 4第四章 季度考核 .......................................................................................................... 7第五章 年度考核 .......................................................................................................... 9第六章 能力评价 ........................................................................................................ 12第七章 附则 ............................................................................................................. 13第八章 附录 ............................................................................................................. 14附录一 员工绩效考核指标表 ............................................................................ 14附录二 员工绩效考核评分表及填表说明 ........................................................ 15附录三 内部协作满意度调查表 ........................................................................ 17附录四 能力评价表 ............................................................................................ 18第一章总则第一条 适用范围本制度适用于中国水利电力物资有限公司（以下简称“公司”）的所有员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核。第二条 考核目的（一） 通过绩效考核将公司发展战略和经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司目标的实现；（二） 通过绩效考核，对公司的业务活动进行有效控制，提高管理水平；（三） 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；（四） 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条 考核原则（一） 与公司发展战略...
