下载后可任意编辑分公司经理职务说明书12024 年 6 月 23 日分公司经理职务说明书岗位名称分公司经理岗岗位编号所在部门销售管理部岗位定员5 人直接上级销售管理部部长、 销售管理部副部长岗位工资直接下级分公司渠道主管( 酒店、 商超、 推广、 外围) 、 促销主管、 代办处主任、 会计、 出纳、 保管、 司机、 文员分析人所辖人员6-12 人分析日期本职: 完成分公司销售、 回款目标,负责所在市场的全面工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责承接本区域销售、 回款任务并完成工作时间百分比: 40 %工作任务负责承接销售部下达的年度销售任务并按月度、 客户别、 卖场别分解频次: 1 次/年 用 时 : 32 小时负责与一级经销商销售合同的草签频次: 1 次/年 用 时 : 16 小时负责每日检核销售报表频次: 1 次/日 用时: 1 小时负责制订回款计划并按时完成频次: 1 次/月 用时: 4 小时职责二职责表述: 负责制订本市场年度、 月度、 周工作计划工作时间百分比: 10%工作任务负责根据销售目标, 负责制定本市场年度工作计划频次: 1 次/年 用 时 : 24 小时负责制定本市场月度工作计划频次: 1 次/月 用时: 8 小时负责制定本市场周工作计划频次: 1 次/周 用时: 2 小时负责督导计划按时完成频次: 1 次/周 用时: 4 小时职责三职责表述: 负责本区域经销商管理与培训、 通路环节价格的控制工作时间百分比: 10 %工作任务负责指导建立本市场经销商档案、 终端档案和动销台帐频次: 1 次/年 用时: 4 小时负责每月定期或不定期对相关经销商进行培训频次: 2 次/月 用时: 8 小时负责指导月度经销商考核工作和合同执行进度的检查频次: 1 次/月 用时: 4 小时负责各级通路价格的稳定和统一频次: 1 次/月 用时: 4 小时职责四职责表述: 负责呈报市场简报、 提出合理化市场方案和建议工作时间百分比: 5 %工作任务负责提交月度市场简报和第一时间市场变动简报频次: 2 次/月 用时: 4 小时负责根据市场调整需要, 提报有效市场方案和建议频次: 1 次/月 用时: 8 小时下载后可任意编辑负责根据公司批复的方案执行到位并及时与公司有关部门沟通频次: 1 次/月 用 时 : 10 小时职责五职责表述: 负责定期走访重度终端工作时间百分比: 5 %工作任务根据销售部要求定期走访一些重度酒店并建立客情关系频次: 1 次/日 用时: 2 小时职责六职责表述: 负责定...
