下载后可任意编辑分公司罗盘业务管理标准手册市场销售业务管理标准12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑第五章 市场销售业务管理标准一、 职能与职责1、 职能定位分公司市场销售部根据公司总体营销战略, 落实本区域内营销策略的制定与执行, 承担并完成营销部下达到公司的各项销售任务指标, 加强对当地直销业务的指导, 树立 95080 和直销销售服务品牌, 为分公司的进展营造良好的市场环境
2、 职责描述( 1) 负责分公司所辖区域的正班、 加班、 包机的客运销售组织工作, 完成公司下达的经营指标, 确保指标完成率在97%以上
( 2) 负责收集分析分公司所辖区域航线网络信息, 根据市场特点及竞争状况提出航线网络规划建议
( 3) 负责公司设计的产品在分公司所辖区域内的投放与推广; 负责在分公司所辖区域内设计、 投放、 推广有竞争力的产品, 并及时跟踪产品执行情况, 收集反馈意见, 提出改进方案
( 4) 负责监控分公司所辖区域内始发航班, 及时收放舱位, 控制团散比例, 跟踪销售进度, 制定有效的价格, 确保航班收益最大化
( 5) 负责与当地代理人签署航空客运销售代理协议, 确保代理协议的严格执行
( 6) 负责销售渠道的建立和维护, 保持市场信息的畅通, 对代理人的销售业务进行培训和指导, 确保代理人正确理解和执行销售政策, 完成销售任务指标
( 7) 负责分公司在该地区的形象宣传工作, 参加公司在该372024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑地区促销策略的制定和实施; 确保公司品牌形象建设的顺利进行
( 8) 参加分公司同当地机场、 航空公司、 民航管理局、 工商税务等单位的沟通协调, 确保工作能够顺利开展
( 9) 负责在当地进展常旅客业务, 完成公司下达的相关任务指标
( 10) 负责当地电子商务的销售业务,
