分包单位的管理制度

下载后可任意编辑分包单位的管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑分包单位管理 xxxxxxxx 公司xxxxxxxxxxx 项目 年 月 日22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录一、施工总承包对分包的管理措施 ......................... Error: Reference source not found1、总承包对分包队伍管理机构设置的要求 ................. Error: Reference source not found2、总承包对分包队伍进场的要求 ................ Error: Reference source not found 3、总承包对施工进度的管理 ........................ Error: Reference source not found 4、总承包对施工技术的管理 ........................ Error: Reference source not found 5、总承包对工程质量的管理 ........................ Error: Reference source not found 6、总承包对施工安全的管理 ........................ Error: Reference source not found 7、总承包对文明施工和 CI 形象达标的管理 ............... Error: Reference source not found8、总承包对合同和工程计量、决算工作的管理 .................... Error: Reference 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑source not found9、总承包对工程款支付的管理 .................... Error: Reference source not found 10、总承包对工程竣工及验收的管理 ..................... Error: Reference source not found二、总承包的配合与协调措施 ....................... Error: Reference source not found 1、施工总承包对分包单位的配合服务措施 ................. Error: Reference source not found2、总承包与相关单位的协调措施…………………………………………………49 一、施工总承包对分包的管理措施1、总承包对分包队伍管理机构设置的要求各专业分包单位的管理机构设置总承包不做统一要求，但必须配齐与总承包管理相对应的工程技术人员，要求担任分包项目经理、分包技术人员、分包资料员、分包安全员、分包质量监督员的人员为全天专职人员，每月在施工场地上班时间不得少于 2542024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑天，而且不得在该工程以外的项目或地方兼职，如有上述情形发生，总承包将实行必要的措施确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）。2、总承包对分包队伍进场...