下载后可任意编辑分厂职务说明书12024 年 6 月 23 日分厂厂长职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1 人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期 -12-18本职: 负责分厂生产管理、 监督工作流程和规章制度的执行, 按时、 保质、 保量完成公司下达的各项生产计划职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责落实下达给本厂的生产计划, 完成生产任务工作时间百分比: 10%工作任务根据部门月度生产计划和调整, 制定本厂的作业计划, 并组织实施 频次: 负责制定本厂设备维修保养计划和大修计划频次: 检查生产作业计划的执行情况, 对出现的问题及时进行处理频次: 职责二职责表述: 负责组织贯彻公司生产管理制度, 拟定实施细则和操作法律规范工作时间百分比: 5%工作任务监督检查下属人员制度执行情况频次: 根据本厂实际情况拟定实施细则和操作法律规范频次: 职责三职责表述: 负责主持本厂的日常生产管理, 监督生产管理工作的落实工作时间百分比: 20%工作任务负责组织生产准备和生产作业安排, 保证生产顺利、 稳定进行频次: 负责监督生产物料、 备品备件的领用、 消耗, 降低生产成本频次: 负责监督和检查设备的保养维修情况频次: 定期检查设备维修记录和工艺操作记录, 督促技术人员加强现场巡查频次: 负责生产、 设备、 安全事故的现场处理指挥、 原因调查和善后处理频次: 加强生产现场的检查, 发现问题及时处理频次: 负责劳动纪律管理, 对违纪人员及时处理和上报频次: 职责四职责表述: 负责组织技改、 设备大修和新产品开发, 协助销售公司做好售后服务工作时间百分比: 20%在生产管理部领导下, 组织实施公司技改和大修方案频次: 下载后可任意编辑工作任务编制工艺和设备技改方案, 上级批准后组织落实频次: 在技术开发部组织下进行新产品开发频次: 协助销售公司做好售后服务频次: 职责五职责表述: 组织分厂开展经济核算工作时间百分比: 10%工作任务负责拟定分厂班组核算方案并组织执行频次: 督促分厂核算员加强对生产过程的物料消耗、 备品备件消耗和产量的统计, 为分厂经济核算提供数据频次: 审核核算员的各种报表频次: 职责六职责表述: 负责分厂的内部管理工作时间百分比: 30%工作任务负责协调分厂和其它部门之间的关系频次: 负责激励下属人员的工作士气, 提高工作效率频次: 负责协调和裁决下属之间的工作争议频次: 选拔、 配备、 评价下属人员频...
