第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑劳动纠纷群体性事件应急预案 x ｘｘ项目劳务费纠纷及农民工群体性事件应急预案，为积极稳妥地处理项目因劳务费问题引发的各种群体性突发事件,有效地控制事态进展,将不良影响限制在最小范围,保障项目及公司正常的生产经营和办公秩序,特制定《劳务费纠纷及农民工群体性事件应急预案》： 一、指导思想，: 项目部从确保社会稳定的政治高度,坚持“统一领导,分级负责,预防为主,快速反应，动态跟踪”的原则，充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业进展所带来的严重危害性，以严肃仔细、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。，二、法律依据：ﻭ 《中华人民共和国劳动法》 《劳动保障监察条例》（中华人民共和国国务院令第 423号）《社会保险行政争议处理办法》(劳动和社会保障部令第 13号）《劳动和社会保障行政复议办法》（劳动和社会保障部令第５号）《中华人民共和国行政监察法》(中华人民共和国主席令 85号）ﻭ 三、组织体系：，(一)、成立应急指挥领导小组;组长:副组长：成员：ﻭ 办公室设在综合办公室办公室主任：ﻭ 四、工作职责:，1、项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人。 2、项目部劳务管理员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应根据“实名制”管理工作要求，将本项目部所有外施队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求仔细收集，归档备案。要仔细观察本项目务工人员的思想动态和异常情况，仔细做好思想政治工作,对有矛盾激化趋势的事件,应按组织体系及时汇报,及时化解矛盾，防止矛盾升级,不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。 ﻭ3、出现应急前第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑兆时,原则上由项目部组织本项目部人员出面调解处理，并保持与总承包公司应急指挥领导小组的联系，随时汇报事态进展。进入应急状态紧急阶段时，项目经理必须在现场指挥工作，组织本项目部应急小组与务工人员进行沟通，负责通过各种方式解决纠纷。ﻭ ４、根据预警级别(蓝色、黄色、橙色、红色)建立预警预报制度。各预警级别的状态如下： ①蓝色：班组存在恶意欠薪行为;因班组原因导致无法支付工程款,继而可能引起其它连锁反应;农民工大量返乡前班组未能正常支付农民工工资； ②黄色：农民工向项目多次讨薪未果；农民工应当返乡却因未能拿到薪资而继续逗留；项目在结算过程存重大争议协商未果，导致一...
