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下载后可任意编辑包装容器结构设计与制造课程设计洗发水包装容器结构12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑课 程 设 计 说 明 书 课程名称: 包装容器结构设计与制造 A 设计题目: 洗发水包装容器结构设计与制造 专 业: 包装工程 班级: 包工 09 03 学生姓名: 王栋梁 学 号: 指导老师: 肖颖喆 湖南工业大学科技学院教务部 制 6 月 9 日1 引言中国洗发水行业经过二十几年的进展, 到 为止, 中国共有洗发水生产厂家 多家, 近 4000 个品牌在市场上激烈竞争。既有宝洁和联合利22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑华两个外资品牌压身, 又有大量本土同业企业的”厮杀”。面对庞大的行业市场, 国产洗发水企业面临很多压力与困难。据了解, 当前中国洗护发产品的年销售额约有 260 亿元, 但宝洁就占据了一半以上。为什么中国如此巨大的洗发水市场绝大部分的却被国外品牌瓜分? 中国国产本土品牌如拉芳; 霸王; 飘影; 索芙特等却所占份额甚少。国产品牌除了产品科研开发; 管理水平; 起步晚等限制外, 产品的包装与大品牌如潘婷、 力士等稍逊一筹。为某一个国产洗发水品牌开发一款适合其品牌定位, 具有品牌产品独特特点, 较以往产品包装有所改进, 缩小与大品牌之间差距, 在市场竞争中占据更多的份额是件刻不容缓的事。1．1选题背景 1988 年, 当宝洁进入中国市场时, 绝对想象不到 后它会给中国日化行业带来致命的威胁, 深刻影响着中国亿万家庭的生活。另一个日化巨头联合利华则稳坐中国日化市场的第二把交椅。而拉芳、 好迪、 蒂花之秀、 采乐、 飘影、 隆力奇、 柏丽丝、 名人等国内二线洗发水品牌为了求得生存, 只能长期盘踞在二、 三线市场, 现在更是向下延伸至乡、 村, 不但要时刻防备跨国公司渠道下沉, 而且要与上千个三、 四线洗发水品牌贴身肉搏, 日子实在不好过。但中国人从来不缺乏商业智慧。本土洗发水企业没有任何理由放弃这个巨大的市场。如何在包装这个环节与宝洁, 联合利华等缩小差距呢? 从市场上看, 国产品牌拉芳是做得比较好的日化产品品牌, 从现有的拉芳品牌中找出其在包装中存在的缺点, 充分挖掘宝洁旗下品牌产品的优点, 对旧产品的缺点加以改进, 对优点加以引用。改进原有包装, 开发出具有自己品牌特点, 符合其定位人群消费特点, 缩小与大品牌时间差距以至于能够与大品牌竞争拓展自身品牌影响力赢得跟多市场份额的产品。32024 年 4 月 19 ...