下载后可任意编辑下载后可任意编辑化工项目建设七大流程以下化工项目建设的流程是对所有流程的大致概况, 包括决策、 勘察设计、 建设准备、 施工、 生产准备、 竣工验收、 考核评价七大阶段
一、 策划决策阶段决策阶段, 又称为建设前期工作阶段, 主要包括编报项目建议书和可行性讨论报告两项工作内容
1、 项目建议书对于政府投资工程项目, 编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作
其主要作用是为了推举建设项目, 以便在一个确定的地区或部门内, 以自然资源和市场预测为基础, 选择建设项目
项目建议书经批准后, 可进行可行性讨论工作, 但并不表明项目非上不可, 项目建议书不是项目的最终决策
2、 可行性讨论可行性讨论是在项目建议书被批准后, 对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证
化工行业项目可行性讨论报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业讨论机构编撰的重要文件, 其主要体现在如下几个方面作用: 1 用于向投资主管部门备案、 行政审批的可行性讨论报告根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发( ) 20 号的规定, 中国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式, 其中核准项目向政府部门提交项目申请报告, 备案项目一般提交项目可行性讨论报告
同时, 根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》, 对某些项目仍旧保留行政审批权, 投资主体仍需向审批部门提交项目可行性讨论报告
2 用于向金融机构贷款的可行性讨论报告下载后可任意编辑项目投资方需要出具详细的可行性讨论报告, 银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、 不承担过大的风险情况下, 才会同意贷款
3 用于企业融资、 对外招商合作的可行性讨论报告此类讨论报告一般要求市场分析准确、 投资方案合理、 并提供竞争分析、 营销计划、 管理方案、 技术研发等实际运作方案
4 用于申请进口设备免税的可行
