湖南商学院课程论文题目关于瓮安县群体事件分析学生姓名张文茜学号131410003学院公共管理学院专业班级行管1301班指导教师邬定国职称讲师2016年6月公共危机管理案例分析——关于瓮安县群体事件分析摘要:2008年贵州瓮安县“6·28”事件是一起群体性事件,是当地民众与其政府管理部门互相信任度不高,民众对政府的各种不满情绪长期积聚的爆发
该案例从事件聚集、围观、参与人数、事件的剧烈、破坏程度来看,可以称得上是我国较典型的群体性危机事件
瓮安县的此次危机事件的后果严重,影响广泛并且社会关注度高
本文对此次事件发生的背景,过程,政府部门处理程序及其处理工作中的成功之处和不足之处进行分析,总结经验,并对政府部门提出相关建议以改善、提高我国公共部门管理公共危机事件的工作、能力
关键词:“6·28”事件群体性事件公共危机管理一、瓮安县“6·28”事件发生的背景(一)经济落后,民众生活水平低瓮安县坐落于中国最贫穷省份之一的贵州省腹地,是一个农业大县,全县农业人口占总人口的83
25%,第一产业比重占GDP的38
瓮安县水利资源丰富,正在建设的有国家重点工程构皮滩电站,同时瓮安也是矿产资源的富集县,全县煤炭总储量10
64亿吨,磷矿总储量6
5亿吨,铁矿藏量1500万吨,锌矿藏量60万吨以上
农业县、水电站、矿产,在中国可以分别将它们理解为贫穷、移民、暴富阶层,因此瓮安是一个贫穷的县城,瓮安县群众长期以来对县经济发展缓慢,收入太低,生活艰难十分不满
(二)政府威信力低瓮安县政府和瓮安县人民之间有深刻的矛盾
该县治安长期不好,安全指数极低,群众的幸福感也低,少数公安人员涉黑严重
因此,县公安局和政府有关部门在群众中丧失了公信力和权威性,在“6·28”事件发生之前,2007年9、10月,瓮安县城连续发生了四起爆炸案,至今未破案,此事让当地居民人心惶惶,一些居民直言根本不信任警察