下载后可任意编辑员工培训方案范文12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑企业培训项目一、执行力培训1、军训、拓展：主要内容包括队列、体能、早操、拓展等，目的是培育中高层吃苦耐劳，团队协作的精神，打造超强执行团队。根据企业情况建议每月全员例会都要有教官带领军训。（公司聘请教官，最好公司领导带头参加）2、提高执行力的方法：《执行力法则》，一个优秀的企业必是一个超强执行的团队，无数事实证明企业的政策和管理者本身的素养是保证执行力的基础，对员工来说，领导有责任教会员工执行步骤。（本课程只适合中高层管理者）课程提纲：（1）企业文化的吸引力法则；（2）政策的公平性；（3）政策的正确性；22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（4）政策的激励性；（5）明确执行的标准；（6）执行的过程要求；（7）政策的连续性；（8）员工执行的步骤与方法；二、忠诚度培训1、企业文化类：主要包括公司企业文化（公司宗旨、公司使命、愿景、理念、企业精神、誓词、司歌）、公司进展历史及前景展望（企业历史、标志性事件、标杆人物、各阶段进展目标）、各项管理制度，目的是培育中高层对企业的信任度、对企业的忠诚度、使价值观一致、能理解并执行企业的相关政策。建议企业文化培训没有都有，主要由企业高层管理者讲述，且每月考试。2、《弟子规》等培训：员工即家人，员工即弟子，古时中国大家庭的稳定与忠诚仍旧值得今人学习借鉴。《弟子规》培训前期外32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑聘讲师讲授，之后由企业中高层讲授，且要求员工会背诵，能够每月考试。三、积极力培训1、《成功从转变心态》：播种一种心态，收获一种行为，播种一种行为，收获一种习惯，播种一种习惯收获一种性格，播种一种性格收获一种命运。课程提纲：（1）强烈的成功欲望；（2）不成功便成仁的决心；（3）设定目标并切实执行；（4）工作等于欢乐；（5）用心工作；（6）明确老板和员工的区别；（7）放下身段从零开始；42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（8）主人的心态；（9）积极；（10）过去不等于未来；（11）协作；（12）做事先做人；（13）做大事先做忍者；（14）蚊子精神；（15）忠诚；（16）学习；（17）格局；（18）感恩。2、《融入》：一条小河要想永不干涸，只有一种办法就是融入大海，一个人要想成功，必须融入一个优秀的团队，个体户时代已经消逝，合作共赢是当今的主题，而合作的前提是融入。52024 年 4 月 19 日下载...
