下载后可任意编辑四川加油站站房工程施工组织设计框架结构1下载后可任意编辑第一章 编制说明 1.1 综合说明我们经过认真学习和讨论招标文件及有关图纸资料, 在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后, 我们有充分的信心保证优质高速的全面完成工程施工图中规定的承包工程范围内的任务。 中标后, 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各分项作业指导书的审定工作, 发挥我司的管理优势, 配置技术素养好、 施工经验丰富、 组织能力强、 管理水平高的项目经理班子, 强化实施计划管理, 确保本工程如期完工。 我们将配合业主做好各分项的选定工作, 我们也积极做好对分项的管理、 协调, 抓好对分项施工质量、 工期、 安全、 文明施工管理工作, 确保工程优质、 快速、 全面建成。 我们将与业主、 监理、 设计单位密切配合, 真心诚意接受质监站、 业主和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助, 我们将谒诚为本工程的顺利建设而努力, 为****区****大道****加油站站房工程早日建成投入使用、 早日实现业主愿望作出我们应有的贡献。1.2 编制原则以招标文件、 设计文件、 施工及验收法律规范为依据, 结合本单位实际景况, 科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下: ( 1) 认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针, 严格执行建设程序。( 2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律, 坚持合理的施工程序和施工顺序。( 3) 与当地市政管理部门密切配合, 搞好城市环境保护工作。( 4) 结合本工程具体特点, 配备具有类似施工经验的专业队伍, 选择性能良好的机械设备, 科学合理的配备生产要素, 提高劳动生产率。( 5) 采纳先进施工技术, 科学制定施工方案。( 6) 高效、 有序、 优质、 安全、 文明的组织施工。严格根据ISO9001: 质量保证体系标准及程序, 对施工过程实行动态管理和严密监控, 力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。( 7) 缩短施工工期, 降低工程成本。( 8) 采纳先进的施工组织管理技术, 统筹计划, 合理安排。组织分段平行流水作业、 均衡生产。( 9) 合理储存物资, 减少物资运输量。2下载后可任意编辑( 10) 科学布置施工平面图。1.3 编制依据1、 基础文件****建筑勘查设计讨论院设计的《****区****大道****加油站站房工程》施工图。2、 国家现行工程建设政策、 法规和法律规范、 验收标准, 主要有: ( 1) 《混凝土结构工程施工质量验收法律规范》( GB50204...
