下载后可任意编辑园林施工组织方案1下载后可任意编辑第一章 工程概况及特点一、 工程概况1.工程名称: 清溪中心公园景观工程; 2.建设地点: 东莞市清溪镇; 3.建设规模: 规划总面积: 95176㎡ , 绿化面积 35000㎡ ; 4.工程特征: 本工程以绿化园建相结合, 辅以给排水、 灯光照明工程, 合同要求绿化养护期为 1 年、 园建保修期为 2 年; 5.承包方式: 包工、 包料、 包工期、 包质量、 包安全; 6.质量目标: 优良工程标准; 7.安全目标: 无死亡事故, 工伤频率控制在广东省建设施工安全管理法规规定的指标要求范围内。二、 工程特点清溪中心公园位于东莞市清溪镇中心, 是居民休闲娱乐的好去处, 本工程主要进行公园内的园建、 绿化及附属工程施工, 包括场地平整, 园区绿地苗木、 花卉和铺草栽植、 保养, 相关的园路、 园桥、 河道驳岸、 挡土墙、 给排水、 电气等设施及设备安装配套工程施工以及园林建筑, 广场硬质铺装的建设。第二章 施工准备工作一、 施工准备工作施工准备工作包括技术准备、 物资准备、 劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作, 加强对其检查, 必须根据各项施工准备的内容、 编制施工准备工作计划, 见表:施工准备工作计划表序号准备项目内 容时间责任部门1施工管理组织机构成立项目经理部、 明确岗位责任1 天工程项目部2熟悉、 审查施工图熟悉、 审查施工图纸2 天项目经理部、 设计、 业主、 监理3编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3 天项目技术部4图纸会审对施工图存在的问题进行审核、 提出解决方案1 天项目技术部5现场平面布置总平面布置、 电及临时设施, 材料堆放3 天项目经理部6定位放线点线复核、 建立平面定位控制网4 天项目经理部7主要机具进场机械设备进场到位2 天项目经理部8劳动力进场组织劳动力陆续进场、 进行三级安全教育2 天项目经理部9进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2 天项目经理部10质量安全交底明确质量等级特别要求, 加强安全劳动保护3 天项目经理部2下载后可任意编辑二、 各项准备工作1.熟悉施工图: 组织技术人员学习施工图, 掌握施工图纸的全部内容, 领悟设计意图, 提出合理建议。2.编制成本预算: 依据施工图纸、 招标文件、 合同条款, 编写成本预算, 加强成本的核算及控制。3.技术交底: 在工程开工前, 工程技术负责人组织参加施工的人员进行技术交底, 结合具体工程内容、 施...
