下载后可任意编辑国安创想公司各部门职责说明书1各部门职责说明书部门部门宗旨部门职责销售部在公司整体销售策略的指 导 下 , 经 过 实 施 长 途 电话、 IP 电话和网络元素出租的销售工作, 增大市场占有率, 全面完成公司全年业务指标1.不断拓展长途电话和 IP 电话业务的销售渠道, 建立完善的客户关系体系和销售策略, 完成全年销售任务2.做好网络元素等其它业务的销售工作3.充分利用公司的资源, 解决用户端的技术问题, 最大限度的满足客户的需求4.做好客户的信用认证以及欠费催缴的工作5.做好客户关系的维护和客户投诉的处理6.及时准确的向相关部门提供有效的客户信息, 产品需求和其它市场信息商务部经过建立合理的商务运作模式, 保障公司款项回收目标的达成和商务合同等事项的通畅, 同时为公司提供有力的行政支持1.制定公司商务合同标准和合同的审核和管理工作2.负责所有商务和收费信息的录入、 核对工作. 保证收费客户信息的正确性3.负责所有公司应收财务资金回笼工作4.负责客户话单及计费凭证传递工作5.负责公司应收帐款销帐与对帐工作6.负责公司行政管理和内部后勤服务工作, 提供有效的资源保障财务核算部完整、 真实、 准确、 及时的进行财务核算; 为相关部门和各级领导提供决策依据1.建立、 实施、 完善财务收入核算的标准化体系, 并依据标准化体系核算收入状况2.建立、 实施、 完善财务支出核算的标准化体系, 并依据标准化体系核算、 监督财务支出( 成本、 费用、 固定资产购建、 投资性支出) 3.建立、 实施、 完善公司的财务报表体系, 明确报表格式及信息反馈4.准确而及时的进行税务核算和申报工作5.建立、 实施、 完善公司采购工作的审计标准化, 并依据标准化对公司的采购工作进行审计6.建立、 健全、 完善公司物品管理的标准化, 并依据标准化体系进行核算及管理7.完善电算化管理制度和操作标准化财务管理部经过建立实施完善的财务管理体系, 优化融资渠道, 形成良性的财务控制和监控, 为公司进展提供决策支持和资金保障1.建立和实施完善的审计体系, 形成良好的财务监督和控制机制, 保障公司资财的安全性, 规避公司财务风险2.建立和实施完善公司内部的财务管理与控制体系, 有效运营公司的资金, 控制成本费用支出; 3.拓展并优化公司融资渠道, 为公司的业务进展提供资金保障4.建立并不断优化资财采购渠道, 最大程度降低采购成本下载后可任意编辑市场部根据公司的整体市场策略,...
